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Effizientes und effektives Führen von Geschäftsstellen
Unter Berücksichtigung emotionaler und dialogischer Führung©2006 Diplomarbeit -
Spezifika der Mitarbeiter-Führung durch Managerinnen
©2005 Diplomarbeit -
Weiterbildung von Führungskräften in österreichischen Großunternehmen
©2000 Diplomarbeit -
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Führungserfolg ist trainierbar
Zur Entwicklung eines praktischen Wegweisers für Führungskräfte zur erfolgreichen Meisterung der alltäglichen Führungsproblematik©2004 Diplomarbeit -
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Job Rotation und Wissensmanagement
Die Auswirkungen von Job Rotation im General Management auf den Wissensfluss in großen Unternehmen©2007 Masterarbeit -
Prospektiv valide emotionale Phantasie als Teilaspekt der emotionalen Kompetenz
Definition und Messung im Rahmen einer Personalauswahlentscheidung von Führungskräften basierend auf einem realen Assessment Center©2006 Diplomarbeit -
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Ein Experiment zur Wahrnehmung und Zuschreibung von Führungserfolg
©2005 Diplomarbeit -
Aktives Personalmanagement als Führungsinstrument zur Ergebnisverbesserung
©2003 Diplomarbeit -
Das Mitarbeitergespräch - Ein vielschichtiges Führungsinstrument
Theoretischer Hintergrund unter dem Hauptgesichtspunkt Kommunikation©2003 Projektarbeit -
Führung im Wandel
Anforderungen an Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen©2001 Diplomarbeit -
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Verändertes Anforderungsprofil an Führungskräfte auf Grund der Globalisierung
Die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz©2000 Diplomarbeit -
Führung von Telearbeitern auf Basis des Management-Regelkreises
©2000 Diplomarbeit -
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Zielvereinbarung - Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
©2004 Diplomarbeit -
Aspekte personaler Führung in Organisationen
Interaktion und Austausch innerhalb von Führungsbeziehungen sowie deren Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit©2004 Magisterarbeit -
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Geschlechtsrollenstereotype in der Personalauswahl
Eine quasi-experimentelle Studie©2004 Diplomarbeit