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Konstruierte Führung
Aspekte der Führung unter den Annahmen des sozialen Konstruktionismus©2007 Diplomarbeit -
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Führung von Telearbeitern auf Basis des Management-Regelkreises
©2000 Diplomarbeit -
Spezifika der Mitarbeiter-Führung durch Managerinnen
©2005 Diplomarbeit -
Motivation durch Führung
Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte in sozialökonomischen Betrieben zur Motivation von Mitarbeitern beizutragen©2004 Magisterarbeit -
Selbstorganisation und Führung - ein Widerspruch?
©2000 Diplomarbeit -
Innovation und Führung
Welche Bedeutung haben produktives Denken und Problemlösen für Innovationen in Unternehmen?©2008 Masterarbeit -
Aspekte personaler Führung in Organisationen
Interaktion und Austausch innerhalb von Führungsbeziehungen sowie deren Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit©2004 Magisterarbeit -
Führung in Telearbeitsstrukturen Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
©2000 Diplomarbeit -
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Kommunikation als Basis von Führung und Management
©2002 Diplomarbeit -
Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen
©2001 Diplomarbeit -
Organisation und Führung
©2000 Doktorarbeit / Dissertation -
Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung
©2001 Diplomarbeit -
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Strategisches Konzernmanagement zur Führung diversifizierter Unternehmen
©2002 Diplomarbeit -
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Führung im Wandel
Anforderungen an Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen©2001 Diplomarbeit -
Effizientes und effektives Führen von Geschäftsstellen
Unter Berücksichtigung emotionaler und dialogischer Führung©2006 Diplomarbeit -
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Der motivierte Mitarbeiter
Was kann die Qualität in der Führung zur Motivation beitragen?©2000 Diplomarbeit -
It's not what a leader does, it's what you make of it
Implicit Personality Theories, Leadership Prototypes, and Cultural Differences in Trait Inferences between Germany and Great Britain©2003 Diplomarbeit