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It's not what a leader does, it's what you make of it
Implicit Personality Theories, Leadership Prototypes, and Cultural Differences in Trait Inferences between Germany and Great Britain©2003 Diplomarbeit -
Führung aus Mehrebenenperspektive - Eine kritische Untersuchung
©2011 Diplomarbeit -
Dialogische Führung - theoretische Fundierung und kritische Würdigung
©2008 Diplomarbeit -
Konstruierte Führung
Aspekte der Führung unter den Annahmen des sozialen Konstruktionismus©2007 Diplomarbeit -
Handlungsfeld Mitarbeitermotivation im Kontext der Verwaltungsreform
Führung als zentraler Motivationsfaktor©2015 Bachelorarbeit -
Führung im interkulturellen Kontext
Führung vor dem Hintergrund chinesischer Kulturdimensionen©2008 Diplomarbeit -
Führung von Telearbeitern auf Basis des Management-Regelkreises
©2000 Diplomarbeit -
Gesunde Führung in Verbindung mit Genderaspekten
©2017 Masterarbeit -
Spezifika der Mitarbeiter-Führung durch Managerinnen
©2005 Diplomarbeit -
Eine gesundheitsfördernde Führung als Fundament für gesunde Mitarbeiter
©2015 Masterarbeit -
Innovation und Führung
Welche Bedeutung haben produktives Denken und Problemlösen für Innovationen in Unternehmen?©2008 Masterarbeit -
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Das Spannungsverhältnis von Teamarbeit und Führung
Spannungen erkennen, verstehen und vermeiden©2007 Diplomarbeit -
Schaffung wandlungsfähiger Führungs- und Organisationsstrukturen
Unter besonderer Berücksichtigung der Methode des Business Reengineering©1995 Diplomarbeit -
Führung im Downsizing-Prozess
Rahmenbedingungen, Elemente und Folgen des Führungsverhaltens im Downsizing-Prozess am Beispiel der bankbetrieblichen Praxis©1998 Diplomarbeit -
Effizientes und effektives Führen von Geschäftsstellen
Unter Berücksichtigung emotionaler und dialogischer Führung©2006 Diplomarbeit -
Ein Experiment zur Wahrnehmung und Zuschreibung von Führungserfolg
©2005 Diplomarbeit -
Beschäftigungs- und Personalpolitik im (österreichischem) Nonprofit Sektor
©2002 Diplomarbeit -
Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Mitarbeiterführung
©2001 Diplomarbeit -
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Ambidextere Führung: Herausforderung und Chancen
Eine kritische Aufarbeitung des derzeitigen Forschungsstandes©2010 Diplomarbeit -
Downsizing on a high level
Eine personalwirtschaftliche Analyse der Anforderungen an Führungskräfte in Umstrukturierungsphasen©2008 Diplomarbeit -
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Verbesserungspotentiale und Veränderungen in mittelständischen Unternehmungen
©2008 Bachelorarbeit