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Determinanten der Akzeptanz von electronic Human Resources (eHR)
©2002 Diplomarbeit -
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Neuronale Netze als Basis für fortgeschrittenes Human Ressource Management
Am Beispiel von Teams und Jobpools©2003 Diplomarbeit -
Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung
©2001 Diplomarbeit -
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Neue Mitarbeiter auf Neuen Märkten - Recruiting in Wachstumsunternehmen
©2001 Diplomarbeit -
Der HRM-Performance-Link
Eine kritische Literaturanalyse nach 30 Jahren Personalerfolgsfaktorenforschung©2011 Diplomarbeit -
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Bilanzierung und Steuerung des Humankapitals
©2004 Diplomarbeit -
e-Recruitment und die Akzeptanz am Markt
Gestaltungsmerkmale von Online-Bewerbungsvarianten aus Bewerbersicht©2003 Diplomarbeit -
Personalstrategien in neuen Unternehmenskonzepten
Eine vergleichende Untersuchung©2000 Diplomarbeit -
Personalentwicklung mithilfe sozialpädagogischer Intervention
Felderfahrungen und Zukunftsperspektiven©2001 Diplomarbeit -
Der Wert des Faktors Mitarbeiter
Humankapitalbewertung paradigmatisch verdeutlicht anhand der Saarbrücker Formel als einem Instrument zur Bewertung der Ressource Personal©2007 Diplomarbeit -
Unternernehmenskultur und Corporate Social Responsibility
Eine interdependente Beziehung?©2007 Diplomarbeit -
Humankapitalbewertung über Informationen aus öffentlich zugänglichen Quellen
Das Beispiel europäischer Luftfahrtunternehmen©2006 Diplomarbeit -
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Die Ausgestaltung der Entgeltsysteme für Key-Account-Manager
Theoretische Grundlagen und empirische Überprüfung©2003 Diplomarbeit -
Kulturelle Konflikte im Personalmanagement internationaler Unternehmen
©2004 Diplomarbeit -
Humanvermögensrechnung im Strukturwandel zum wissensorientierten Unternehmen
©2003 Diplomarbeit -
Personalmangement im Umbruch
Veränderungen im unternehmerischen Umfeld und deren Konsequenzen für erfolgreiche Personalarbeit©2003 Diplomarbeit -
Feedbackorientierte Ausgestaltung interner Assessment Center zur Leistungsstimulierung von Führungskräften
Konzept - Empirisches Schlaglicht - Gestaltungsempfehlungen©2002 Diplomarbeit -
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