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- Führung und Personal - Sonstiges (36)
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Coaching als Methode der Personalentwicklung
Eine empirische Untersuchung zur Verbreitung unterschiedlicher Methoden der Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen©2000 Diplomarbeit -
Human Ressource Management
Gestaltungsoptionen im Rahmen der Personalpolitik (am Beispiel OBI Bau- und Heimwerkermärkte in Hamburg)©2000 Diplomarbeit -
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Personalentwicklung mithilfe sozialpädagogischer Intervention
Felderfahrungen und Zukunftsperspektiven©2001 Diplomarbeit -
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Förderung von Handlungskompetenzen in der betrieblichen Weiterbildung durch eLearning
Grenzen und Nutzen des Lernens mit neuen Medien©2002 Diplomarbeit -
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Personalentwicklung und Unternehmenserfolg
Eine empirische Analyse anhand deutscher und österreichischer Unternehmen©2002 Magisterarbeit -
Einsatz von Lernzielkontrollen in der betrieblichen Weiterbildung
©2003 Diplomarbeit -
Inplacement
Bedeutung und Problematik der Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen©2002 Diplomarbeit -
Praxisnahe Gestaltungsformen des betrieblichen Ideenmanagements
©2003 Diplomarbeit -
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Informelles Lernen am Arbeitsplatz und Kompetenzentwicklung
Möglichkeiten zur Anpassung von formalen Bildungsangeboten am Beispiel eines Unternehmens©2003 Magisterarbeit -
Personalentwicklung im Verbund kleiner und mittelständischer Unternehmen
Ein Konzeptentwurf für das Solar Info Center Freiburg©2002 Diplomarbeit -
Off-the-job-Weiterbildungsmodelle für kleine und mittlere Unternehmen
©2003 Diplomarbeit -
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Trainerkompetenz und Trainerauswahl
Eine Fallstudie zur betrieblichen Weiterbildung©2004 Diplomarbeit -
Lerntypen und ihre Bedeutung für die Praxis der Personalentwicklung
©2005 Diplomarbeit -
Maßnahmen zur Umstrukturierung und Organisationsentwicklung eines internationalen Unternehmens
Entwicklung von generischen Role Profiles und Job Families©2004 Diplomarbeit -
Personalentwicklung im Verbund
Ein erfolgreicher Weg aus dem Dilemma defizitärer Personalentwicklung kleiner und mittelständischer Unternehmen©2005 Diplomarbeit