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Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument zur Umsetzung von Strategien
Entwicklung eines Scorecard-Leitfadens zur konzernweiten Umsetzung der ThyssenKrupp-Strategie©2000 Diplomarbeit -
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Das Konzept der Balanced Scorecard
Eine kritische Analyse (insbesondere in Banken)©1999 Diplomarbeit -
Das Rechnungswesen als Instrument des Öko-Controlling
©1997 Diplomarbeit -
Planung und Controlling von Loseblattwerken
Wirtschaftliche Probleme und Lösungsansätze©1999 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard
Ein innovatives Steuerungs- und Führungsinstrument für Unternehmen?©2000 Diplomarbeit -
Wissen managen mit der Balanced Scorecard
©2001 Diplomarbeit -
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Kozept eines Kennzahlensystems für den Betriebsvergleich von Online-Händlern
Am Beispiel von Computerhändlern©2002 Diplomarbeit -
Die Balanced Scorecard
Ein innovatives Steuerungs- und Controllinginstrument im Wissensmanagement©2003 Diplomarbeit -
Instrumente des Personalcontrolling zur Unterstützung von Führungskräften
©2002 Diplomarbeit -
Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Wohnungswirtschaft
©1997 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard bei Banken
©2002 Diplomarbeit -
Aufbau eines Führungsunterstützungssystems für Jugendhilfeeinrichtungen
©2003 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard, Managementsystem zur Strategieumsetzung
©2003 Diplomarbeit -
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Grundlagen und instrumentelle Ausgestaltung des operativen Marketingcontrollings
Beispiel Automobilindustrie©2004 Diplomarbeit -
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Wertorientierte Unternehmensführung und Balanced Scorecard
©2002 Diplomarbeit -
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Konzeption eines Kennzahlensystems für das strategische Personalcontrolling
©2007 Masterarbeit -
Analyse des Web-Controlling in der Automobilindustrie
Basierend auf Balanced Scorecard anhand Web Scorecard©2006 Diplomarbeit