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Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument zur Umsetzung von Strategien
Entwicklung eines Scorecard-Leitfadens zur konzernweiten Umsetzung der ThyssenKrupp-Strategie©2000 Diplomarbeit -
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Balanced Scorecard
Ein innovatives Steuerungs- und Führungsinstrument für Unternehmen?©2000 Diplomarbeit -
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Die Sustainability Balanced Scorecard
Unter besonderer Berücksichtigung der Prozessperspektive im Krankenhaus©2003 Diplomarbeit -
Die Einführung der Balanced Scorecard in einem IT-Unternehmen
©2003 Masterarbeit -
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Einsatz und Erfahrungen mit der Balanced Scorecard in Unternehmen
Analyse und kritische Würdigung anhand empirischer Erhebungen in Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland©2003 Diplomarbeit -
Wissen managen mit der Balanced Scorecard
©2001 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard als Controllinginstrument eines Start-ups
©2001 Diplomarbeit -
Die Balanced Scorecard
Ein Instrument für das Management im Flottenbereich von Flurförderzeugen©2006 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard im Marketing
©2002 Diplomarbeit -
IT-Unterstützung für die Balanced Scorecard
Kritischer Erfolgsfaktor für den langfristigen Einsatz?©2001 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard als Instrument des Controlling
©2001 Diplomarbeit -
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Anwendung der Balanced Scorecard für das Supply Chain Management
©2003 Diplomarbeit -
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Betriebliche Umweltkennzahlen im Rahmen der Balanced Scorecard
Ein Konzept zur Berücksichtigung von Umweltkennzahlen innerhalb ihrer vier Perspektiven©2001 Diplomarbeit -
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Balanced Scorecard, Managementsystem zur Strategieumsetzung
©2003 Diplomarbeit