» Zielvereinbarung «

Empirische Überprüfung der Umsetzung von einem theoretischen Führungskonzept in der betrieblichen Praxis aus der Sicht der Führungspersonen

Eine personalwirtschaftliche und rechtliche Betrachtung sowie Anregungen zur Evaluation

Zielbestimmung und Messbarkeit von Potenzialen, Steuerung über Kommunikation und die Anbindung an moderne Personalkonzepte

Ein innovatives Steuerungs- und Controllinginstrument im Wissensmanagement

Dargestellt am Beispiel der DB Cargo AG

Kritische Darstellung von theoretischen Grundlagen, Instrumenten und personalwirtschaftlichen Anwendungsfeldern

Ansatz für ein Leistungsmessungs- und Anreizsystem?

Eine arbeitsrechtliche Bestandsaufnahme des Gestaltungsrahmens und seiner Umsetzung

Konkurrierende oder komplementäre Zielsetzungen?

Führung als zentraler Motivationsfaktor