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TELEARBEIT und MANAGEMENT BY OBJECTIVES
Empirische Überprüfung der Umsetzung von einem theoretischen Führungskonzept in der betrieblichen Praxis aus der Sicht der FührungspersonenDiplomarbeit 1998 -
Balanced Scorecard im Personalmanagement
Eine personalwirtschaftliche und rechtliche Betrachtung sowie Anregungen zur EvaluationDiplomarbeit 2001 -
Die Balanced Scorcard als Herausforderung für das Personalmanagement
Zielbestimmung und Messbarkeit von Potenzialen, Steuerung über Kommunikation und die Anbindung an moderne PersonalkonzepteDiplomarbeit 2002 -
Die Balanced Scorecard
Ein innovatives Steuerungs- und Controllinginstrument im WissensmanagementDiplomarbeit 2003 -
Konzeption und Entwicklung von Umsetzungsmöglichkeiten einer Personal Balanced Scorecard
Dargestellt am Beispiel der DB Cargo AGDiplomarbeit 2003 -
Führung durch Ziele
Kritische Darstellung von theoretischen Grundlagen, Instrumenten und personalwirtschaftlichen AnwendungsfeldernDiplomarbeit 2003 -
Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Zielvereinbarungen in Unternehmen
Diplomarbeit 2006 -
Zielvereinbarungen im Arbeitsverhältnis im Hinblick auf variable Vergütungsbestandteile
Eine arbeitsrechtliche Bestandsaufnahme des Gestaltungsrahmens und seiner UmsetzungDiplomarbeit 2006 -
Zur Vereinbarkeit von Innovation und Kostensenkung
Konkurrierende oder komplementäre Zielsetzungen?Diplomarbeit 2007 -
Umsetzung der leistungsorientierten Bezahlung nach Maßgabe des § 18 TVöD
Diplomarbeit 2011 -
Handlungsfeld Mitarbeitermotivation im Kontext der Verwaltungsreform
Führung als zentraler MotivationsfaktorBachelorarbeit 2015