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Der Vorgesetzte als Coach
Konzeption und Methodik der Gestaltung eines Trainings zur Entwicklung von Führungskräften zu Mitarbeiter-CoachsMagisterarbeit 1997 -
Verhaltens- und Beziehungsmuster im Kontext von Organisationen
Versuch einer sozialwissenschaftlichen Annäherung und Entwicklung eines Handlungskonzeptes für Führungskräfte und OrganisationsberaterDiplomarbeit 1997 -
Interkultureller Vergleich des Führungsverhaltens deutscher und brasilianischer Führungskräfte
Dargestellt am Beispiel der Tochtergesellschaft einer international tätigen UnternehmungDiplomarbeit 1997 -
Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte in Banken und Versicherungen
Möglichkeiten, Erfahrungen, ChancenDiplomarbeit 1997 -
Die Wiedereingliederung von Führungskräften als Aufgabe im internationalen Personalmanagement
Eine transaktionskostentheoretische AnalyseDiplomarbeit 1997 -
Erfolgs- und Kapitalbeteiligungssysteme für Führungskräfte
Analyse und Würdigung aus Sicht des PersonalsvermögensansatzesDiplomarbeit 1999 -
Vorgesetztenbeurteilung als Möglichkeit zur Weiterentwicklung der sozialen Kompetenz von Führungskräften
Eine empirische UntersuchungDiplomarbeit 1999 -
Verändertes Anforderungsprofil an Führungskräfte auf Grund der Globalisierung
Die Bedeutung der interkulturellen KompetenzDiplomarbeit 2000 -
Telearbeit - Gestaltung, Anwendung, Chancen und Risiken
Ausprägungen und Auswirkungen von Telearbeit aus Sicht zweier praktizierender Führungskräfte der Deutschen Telekom AGDiplomarbeit 2000 -
Qualifizierungsstrukturen von Führungskräften in der Volksrepublik China
Evaluation eines WeiterbildungskonzeptsDiplomarbeit 1996 -
Stock Option Plans als Anreizkomponente für Führungskräfte in der BRD
Darlegung, ökonomische und rechtliche Würdigung sowie PerspektivenDiplomarbeit 1998 -
Langfristige Existenzsicherung durch wertorientiertes Personalmanagement
Unter besonderer Berücksichtigung flexibler Arbeitszeitsysteme für FührungskräfteDiplomarbeit 1996 -
Der qualitative Personalbedarf an Fach- und Führungskräften
Möglichkeiten und Grenzen reliabler und valider ErmittlungDiplomarbeit 2000 -
Emotionale Intelligenz als Bedingungsfaktor für die Führungskräfte-Bildung
Wie lassen sich Führungskompetenzen mit Hilfe von EQ erweitern?Diplomarbeit 2001