Strategischer Prozess beim Aufbau einer Arbeitgebermarke

Ein Vergleich der Theorie Alfred Adlers mit aktuellen Forschungsergebnissen

Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung

Eine kritische Bestandsaufnahme

Eine empirische Studie in mittelständischen Industrieunternehmen

Planungs- und Kontrollrechnung in Versicherungsunternehmen

Möglichkeiten der Implementierung in einem mittelständischen Unternehmen

Grundzüge eines ganzheitlichen Controllings

Strategische und organisatorische Überlegungen

Integriertes Management, Total Quality Management, Lean Management und Business Reengineering

Eine kritische Betrachtung der Implementierungsproblematik des Shareholder Value-Ansatzes unter Einbezug der Agency-Theorie

Problembereiche und Lösungswege