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Coaching
Eine empirische Studie im Raum Aachen und Düren und Darstellung moderner Einsatzfelder©1996 Diplomarbeit -
Qualitätscontrolling in der Personalentwicklung
Praxisrelevante Methoden zur Optimierung der Durchführungsqualität betrieblicher Weiterbildung©1997 Diplomarbeit -
Personalentwicklung in der "lernenden Organisation"
©1998 Diplomarbeit -
Möglichkeiten und Grenzen des Personalentwicklungs-Controlling
©1996 Diplomarbeit -
Zum Einsatz von Supervision in der Personalentwicklung von Unternehmen
Entwicklung, Ausprägungen, Evaluation©1997 Diplomarbeit -
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Einführung von Gruppenarbeit
Machbarkeitsstudie für ein mittelständisches Unternehmen der Leuchtenindustrie©1997 Diplomarbeit -
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360°-Feedback - Annäherung an ein Best-Practice-Model
©1999 Diplomarbeit -
Identifikation von Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements
Unter Berücksichtigung der Human-Resources Perspektive©1999 Diplomarbeit -
"Interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsvorteil!?"
Über den Nutzen des vorbereitenden Trainings interkultureller Kompetenz von Expatriates für das entsendende Unternehmen©1998 Diplomarbeit -
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Probleme bei der Durchsetzung von Personalplanung und Personalentwicklung
©1997 Diplomarbeit -
Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung
©1996 Diplomarbeit -
Personalentwicklung zur Unterstützung des Wissesmanagements
©1997 Diplomarbeit -
Zwischenmenschliche Konflikte am Arbeitsplatz
Ursachen, Auswirkungen, Handlungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung praktischer Beispiele in der Mercedes-Benz AG©1996 Diplomarbeit -
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Die Bedeutung der Personalentwicklung für Entwicklungsprozesse in mittelständischen Unternehmen
Dargestellt am Beispiel der Instrumente Mitarbeiterbeurteilung und Potentialanalyse©1999 Diplomarbeit -
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Outdoor Training - Chancen und Grenzen einer Personalentwicklungsmethode
©2003 Diplomarbeit -
Einsatzmöglichkeiten für eLearning - Ansatz für Konzept und Strategie
©2002 Diplomarbeit -
Die Bedeutung der Humanressourcen für den Unternehmenserfolg
Ansatzpunkte zur Aktivierung ungenutzter Mitarbeiterpotentiale©2005 Diplomarbeit -
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