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Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument zur Umsetzung von Strategien
Entwicklung eines Scorecard-Leitfadens zur konzernweiten Umsetzung der ThyssenKrupp-Strategie©2000 Diplomarbeit -
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Die Innovation Scorecard als Instrument des Innovations- und Technologiemanagements
Möglichkeiten und Grenzen©2002 Diplomarbeit -
Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems
Am Beispiel des Unternehmens x©1999 Diplomarbeit -
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Balanced Scorecard
Ein innovatives Steuerungs- und Führungsinstrument für Unternehmen?©2000 Diplomarbeit -
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Balanced Scorecard bei Banken
©2002 Diplomarbeit -
Das Konzept der Balanced Scorecard
Eine kritische Analyse (insbesondere in Banken)©1999 Diplomarbeit -
Die Sustainability Balanced Scorecard
Unter besonderer Berücksichtigung der Prozessperspektive im Krankenhaus©2003 Diplomarbeit -
Die Einführung der Balanced Scorecard in einem IT-Unternehmen
©2003 Masterarbeit -
Balanced Scorecard - State of the Art
Weiterentwicklungen und Entwicklungstendenzen der BSC im deutschsprachigen Raum©2009 Diplomarbeit -
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Einsatz und Erfahrungen mit der Balanced Scorecard in Unternehmen
Analyse und kritische Würdigung anhand empirischer Erhebungen in Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland©2003 Diplomarbeit -
Wissen managen mit der Balanced Scorecard
©2001 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard als Controllinginstrument eines Start-ups
©2001 Diplomarbeit -
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Die Balanced Scorecard
Ein Instrument für das Management im Flottenbereich von Flurförderzeugen©2006 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard im Marketing
©2002 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard im Personalmanagement
Eine personalwirtschaftliche und rechtliche Betrachtung sowie Anregungen zur Evaluation©2001 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard im Kreditgewerbe
Modellhafte Implementierung einer BSC bei der Sparkasse Hochsauerland©2007 Diplomarbeit -
IT-Unterstützung für die Balanced Scorecard
Kritischer Erfolgsfaktor für den langfristigen Einsatz?©2001 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard als Instrument des Controlling
©2001 Diplomarbeit