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Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument zur Umsetzung von Strategien
Entwicklung eines Scorecard-Leitfadens zur konzernweiten Umsetzung der ThyssenKrupp-Strategie©2000 Diplomarbeit -
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Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument
©2001 Diplomarbeit -
IT-Unterstützung für die Balanced Scorecard
Kritischer Erfolgsfaktor für den langfristigen Einsatz?©2001 Diplomarbeit -
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Die Balanced Scorecard aus anreiztheoretischer Perspektive
©2001 Diplomarbeit -
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Development of an IT-Security Performance Measurement System
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Einsatz und Erfahrungen mit der Balanced Scorecard in Unternehmen
Analyse und kritische Würdigung anhand empirischer Erhebungen in Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland©2003 Diplomarbeit -
Balanced Scorecard im Marketing
©2002 Diplomarbeit -
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Balancing the Value-Based Corporate Scorecard
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Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für Vertrieb und Marketing
©2005 Diplomarbeit -
Investment Performance Measurement & Performance Measurement Standards
©2005 Diplomarbeit -
Porter´s (1980) Generic Strategies, Performance and Risk
An Empirical Investigation with German Data©2008 Masterarbeit -
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Performance Measurement für mobile soziale Software
©2007 Diplomarbeit