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Due Diligence als Instrument des Akquisitionscontrollings
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Human Ressources Controlling bei Mergers & Acquisitions von Großunternehmen
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Sales-Aufgaben von Projektauftraggebern und Projektmanagern
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Die Balanced Scorecard als ein Steuerungsinstrument des strategischen Managements in der Kommunalverwaltung
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Kennzahlen für das Messeprojektmanagement
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Ganzheitliche Erfolgssteuerung in der operativen Unternehmensführung durch systemorientiertes Management
Lösungsansätze zur Integration und Synthese potentiell erfolgswirksamer Systemfaktoren im Architektur- und Ingenieurbüro©2004 Diplomarbeit -
Unternehmenszielorientiertes Forderungsmanagement
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Prozeßorientiertes Controllingkonzept für Maßnahmen des Total Quality Managements
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