-
Bedeutungswandel der unteren Führungsebene durch die Einführung neuer Formen der Arbeitsorganisation
Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie©1994 Diplomarbeit -
Einführung von Gruppenarbeit
Machbarkeitsstudie für ein mittelständisches Unternehmen der Leuchtenindustrie©1997 Diplomarbeit -
Gruppenarbeit und Fertigungsinseln
Auswirkung auf die Stellung des Mitarbeiters und die Rolle des Personalbereichs©1996 Seminararbeit -
Entwicklung von Gruppenarbeit bei Büro- und Verwaltungstätigkeiten
©1996 Studienarbeit -
-
Die Einführung von Total Productive Maintenance
Ausnutzung von Synergien in Verbindung mit Gruppenarbeit©1996 Diplomarbeit -
Telearbeit im Spannungsfeld von Gruppenarbeit und autonomer Einzelarbeit
©1996 Diplomarbeit -
Lebendiges Lernen auf Basis der Themenzentrierten Interaktion
Ein didaktisches Konzept für die Weiterbildung von Langzeitarbeitslosen©2009 Diplomarbeit -
Teamorientierte Anreizsysteme
©1999 Diplomarbeit -
-
Qualitätsmanagement
Ansätze und Auswirkungen qualitätsorientierter betrieblicher Reorganisation©1998 Diplomarbeit -