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Ableitung einer strategischen Handlungsempfehlung für die Personalentwicklung

Kritische Analyse des Unternehmenslebenszyklus für das Maklerbüro XY

©2018 Akademische Arbeit 32 Seiten

Zusammenfassung

Die Personalarbeit erlangte in den letzten Jahren einen immer höheren Stellenwert. Viele Unternehmen haben bereits erkannt, dass die Arbeitnehmer von morgen andere Anforderungen an ihre zukünftigen Arbeitgeber stellen als bisher und versuchen, dies mit ihren Strategien in Einklang zu bringen. Die YZ-Generation möchte den eigenen Traum verwirklichen und die Arbeit ist hier nicht das Mittel zu dessen Finanzierung, sondern soll unmittelbar die Selbstverwirklichung ermöglichen. Wie aus einer aktuellen Studie des Klaus Resch Verlages zur Attraktivität der Arbeitgeber hervorgeht, steht die Weiterbildungsmöglichkeit für die Arbeitnehmer als Faktor auf Platz eins, wenn es um die Attraktivität von Arbeitgebern geht.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis


Details

Seiten
Erscheinungsform
Originalausgabe
Erscheinungsjahr
2018
ISBN (PDF)
9783961163182
ISBN (Paperback)
9783961168187
Sprache
Deutsch
Institution / Hochschule
Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe gGmbH
Erscheinungsdatum
2019 (Mai)
Note
1,7
Schlagworte
Personalentwicklung HRM Personal Unternehmenslebenszyklus Wachstumsphase Makler Immobilien
Produktsicherheit
Diplom.de
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Titel: Ableitung einer strategischen Handlungsempfehlung für die Personalentwicklung
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