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Umgang mit Widerständen im Rahmen von geplanten Change-Managementprozessen
©2005 Diplomarbeit -
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Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen
Phänomenerschließung sowie Konzept zum Umgang mit Widerständen am Beispiel der Einführung von Team-Strukturen bei den VGH Versicherungen©2006 Diplomarbeit