Stahlbedarf im Stahlbeton-Hochbau

Dix, Daniel

Stahlbedarf im Stahlbeton-Hochbau

Bauteilbezogene Faktoren in der Literatur und projektbezogen

von Daniel Dix (Autor:in)

Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen

Zusammenfassung

Inhaltsangabe:Einleitung:
Die nachfolgende Diplomarbeit befasst sich mit dem Betonstahlbedarf im Stahlbeton- Hochbau und geht dabei auf literarische und objektbezogene Quellen ein.
Ziel ist es, durch Auswertung von bereits kalkulierten Projekten und literarischen Werken, bauteilbezogene Faktoren zu ermitteln, welche der Realität sehr nahe kommen und die praktische Arbeit von Kalkulatoren erleichtern.
Zunächst wird auf die Kalkulation und Ausschreibung im Schlüsselfertigbau eingegangen. Hier bei sollen sämtliche Merkmale zur Geltung kommen und als Hinführung zum Thema Betonstahl im Bauwesen dienen.
Im Anschluss daran wird die Bedeutung des Stahlbedarfs in der VOB und in der heutigen Zeit untersucht. Hier bei soll der Bezug zur Regelung der Massenermittlung des Stahls dargestellt werden, wie bauteilbezogene Abzüge oder die Festlegung, so dass die Abrechnung nach Stahllisten erfolgt.
Des Weiteren wird die Bedeutung des Stahls in der heutigen Zeit im Kontext der Finanz- und Wirtschaftskrise dargestellt und so auf die Besonderheiten auch im Bezug zur Stahlpreisentwicklung eingegangen.
Eine Analyse von Projekten, in welcher der Anteil des Stahls an den Gesamtrohbaukosten an verschiedenen Bauwerkstypen dargestellt wird, bildet den Einstieg in die bauteilbezogene Auswertung. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einführung15
1.1 Kalkulation und Ausschreibung im Schlüsselfertigbau16
1.1.1Definition des Schlüsselfertigbaus16
1.1.2Definition und Aufgaben eines Generalunternehmers16
1.1.3Vergabeformen im Schlüsselfertigbau17
1.1.3.1Vor- und Nachteile der Vergabeformen18
1.1.3.2Vorteile für den Auftragnehmer im Schlüsselfertigbau19
1.1.4Risiken im Schlüsselfertigbau19
1.1.5Vertragsformen im Schlüsselfertigbau20
1.1.6Kalkulationsmethoden im Schlüsselfertigbau23
1.1.7Pauschalpreiskalkulation24
1.1.8Verlauf der Vergabe und zukünftige Vergabeformen27
1.2 Bedeutung in der VOB29
1.2.1Allgemeines zur VOB29
1.2.2Bestandteile der VOB und deren Bedeutung29
1.2.3Bedeutung in der DIN 18331 Betonarbeiten31
1.3 Bedeutung des Stahls in der heutigen Zeit33
1.4 Stahlpreisentwicklung der letzten 3 Jahre38
1.5 Anteil des Betonstahls an den Gesamtrohbaukosten43
1.5.1Büro- und Verwaltungsgebäude43
1.5.2Märkte44
1.5.3Hallenartige Bauwerke45
1.5.4Wohnanlagen46
1.5.5Tiefgaragen47
1.5.6Mehrfamilienhäuser48
1.5.7Dienstleistungs-/Produktionszentren49
1.5.8Zusammenfassung49
2.Bauteilbezogene Faktoren in der Literatur50
2.1Erläuterungen der […]

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Daniel Dix

Stahlbedarf im Stahlbeton-Hochbau

Bauteilbezogene Faktoren in der Literatur und projektbezogen

ISBN: 978-3-8366-4606-2

Herstellung: Diplomica® Verlag GmbH, Hamburg, 2010

Zugl. Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt, Würzburg, Deutschland, Diplomarbeit,

2009

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http://www.diplomica.de, Hamburg 2010

S e i t e

| 5

Inhaltsverzeichnis

Seite

Einführung

1.1

Kalkulation und Ausschreibung im Schlüsselfertigbau 16

1.1.1

Definition des Schlüsselfertigbaus

1.1.2

Definition und Aufgaben eines Generalunternehmers

1.1.3

Vergabeformen im Schlüsselfertigbau

1.1.3.1 Vor- und Nachteile der Vergabeformen

1.1.3.2 Vorteile für den Auftragnehmer im Schlüsselfertigbau

1.1.4

Risiken im Schlüsselfertigbau

1.1.5

Vertragsformen im Schlüsselfertigbau

1.1.6

Kalkulationsmethoden im Schlüsselfertigbau

1.1.7

Pauschalpreiskalkulation

1.1.8

Verlauf der Vergabe und zukünftige Vergabeformen

1.2

Bedeutung in der VOB

1.2.1

Allgemeines zur VOB

1.2.2

Bestandteile der VOB und deren Bedeutung

1.2.3

Bedeutung in der DIN 18331 Betonarbeiten

1.3

Bedeutung des Stahls in der heutigen Zeit

1.4

Stahlpreisentwicklung der letzten 3 Jahre

S e i t e

| 6

Inhaltsverzeichnis

Seite

1.5

Anteil des Betonstahls an den Gesamtrohbaukosten

1.5.1 Büro- und Verwaltungsgebäude

1.5.2

Märkte

1.5.3 Hallenartige Bauwerke

1.5.4

Wohnanlagen

1.5.5

Tiefgaragen

1.5.6

Mehrfamilienhäuser

1.5.7

Dienstleistungs-/Produktionszentren

1.5.8

Zusammenfassung

Bauteilbezogene Faktoren in der Literatur

2.1

Erläuterungen der Auswertung

2.2

,,Zahlentafeln für den Baubetrieb"

2.2.1

Hochbau

allgemein

2.2.2 Durchschnittswerte der Gesamtkonstruktion

2.2.3

Ingenieurbauwerke

S e i t e

| 7

Inhaltsverzeichnis

Seite

2.3 Internetpräsenz

des

Instituts für Baubetriebslehre der

Universität

Stuttgart

2.3.1 Betonstahlmengen bei Mindestbewehrung nach EC 2

2.3.2

Betonstahlmengen ausgeführter Objekte

2.3.3 Abschätzung von Bewehrungsmengen bei Ausschreibungen 63

2.3.4 Auswertung einer Schule in Frankfurt

2.3.5

Erfahrungswerte

2.3.6

Betonstahlermittlung

2.4

Stahlbedarf von Dipl.- Ing. Walter Braun

2.4.1

Ortbetonbauteile

2.4.1.1

Randstützen

2.4.1.2

Innenstützen

2.4.1.3

Außenstützen

2.4.1.4

Eckstützen

2.4.1.5

Fundamente

2.4.1.6

Plattenbalken

2.4.1.7

Massivplatten

S e i t e

| 8

Inhaltsverzeichnis

Seite

2.4.2

Betonfertigteile

2.4.2.1

Pfetten

2.4.2.2

Schwach bewehrte Binder

2.4.2.3

Schwach bewehrte Träger

2.4.2.4

Vorgespannte

Binder

2.4.2.5

TT-

Platten

Bauteilbezogene Faktoren projektbezogen

101

3.1

Erläuterung der Auswertung

101

3.2

Büro- und Verwaltungsgebäude

103

3.2.1

Bürogebäude

München

105

3.2.2

Verwaltungsgebäude in Surheim

110

3.3

Märkte

116

3.3.1

Einzelhandel in Weilerswist

119

3.3.2

Einkaufsmarkt

Siegen

124

3.4

Hallenartige

Bauwerke

130

3.4.1

Lagerhalle

Surheim

132

3.4.2

Logistikzentrum

Essen

136

S e i t e

| 9

Inhaltsverzeichnis

Seite

3.5 Wohnanlagen

140

3.5.1

Seniorenwohnheim in Celle

144

3.5.2

Seniorenwohnheim in Wienhausen

150

3.5.3

Gesundheitszentrum in Meerbusch

157

3.6

Tiefgaragen

163

3.6.1

Tiefgarage

Frankfurt

165

3.7 Mehrfamilienwohnhäuser

171

3.7.1

Mehrfamilienhaus in Camp-Linfort

175

3.7.2

Einfamilienhaus in Eisingen

177

3.8 Dienstleistungs-/Produktionszentren

183

3.8.1

Dienstleistungsgebäude in Hohenacker

185

3.8.2

Produktionsstätte in Luckenwalde

191

3.9 Sonderbauwerke

196

3.9.1

Schaltanlage in Frimmersdorf

198

3.9.2

Mittelspannungsschalthaus in Alfter

201

S e i t e

| 10

Inhaltsverzeichnis

Seite

Vergleich zwischen Literatur und projektbezogenen

Faktoren

204

4.1 Durchschnittswerte der Gesamtkonstruktion

204

4.2

Fundamente

206

4.3

Bodenplatten

207

4.4

Wände

208

4.5

Stützen

209

4.6

Balken

210

4.7

Decken

211

Ergebnisse

213

5.1

Durchschnittswerte pro Kubikmeter Beton

213

5.2

Fundamente

214

5.3

Bodenplatten

214

5.4

Wände

214

5.5

Stützen

215

5.6

Balken

215

5.7

Decken

216

S e i t e

| 11

Inhaltsverzeichnis

Seite

Anlagen

217

6.1

Literaturverzeichnis und Links zu Internetpräsenzen

217

6.2

Abkürzungsverzeichnis

224

6.3

Tabellarische Auswertung zu ,,Stahlbedarf"

von Dipl.- Ing. Walter Braun

225

6.3.1

Tabellenverzeichnis

225

6.3.2

Stützen

230

6.3.3

Fundamente

280

6.3.4

Plattenbalken

287

6.3.5

Massivplatten

298

6.3.6

Pfetten

305

6.3.7

schwach

bewehrte

Binder

308

6.3.8

schwach

bewehrte

Träger

311

6.3.9

Vorgespannter

Binder

314

6.3.10

TT-

Platten

317

S e i t e

| 12

Inhaltsverzeichnis

Seite

6.4

Tabellarische Auswertung zu bauteilbezogene Faktoren

projektbezogen

326

6.4.1

Büro- und Verwaltungsgebäude

326

6.4.1.1

Bürogebäude

München

326

6.4.1.2

Verwaltungsgebäude in Surheim

328

6.4.2

Märkte

330

6.4.2.1

Einzelhandel in Weilerswist

330

6.4.2.2

Einkaufsmarkt

Siegen

332

6.4.3

Hallenartige

Bauwerke

335

6.4.3.1

Lagerhalle

Surheim

335

6.4.3.2

Logistikzentrum

Essen

336

6.4.4

Wohnanlagen

338

6.4.4.1 Seniorenwohnheim in Celle

338

6.4.4.2 Seniorenwohnheim in Wienhausen

340

6.4.4.3 Gesundheitszentrum in Meerbusch

342

6.4.5

Tiefgaragen

345

6.4.5.1

Tiefgarage

Frankfurt

345

6.4.6

Dienstleistungs-/Produktionszentren

347

6.4.6.1 Dienstleistungsgebäude in Hohenacker

347

6.4.6.2 Produktionsstätte in Luckenwalde

348

S e i t e

| 13

Abbildungsverzeichnis

Seite

Abb.

Schlüsselfertigbau

Abb. 2

Gewerkeweise Vergabe

Abb.

Schlüsselfertige

Vergabe

Abb. 4

Risikoverlagerung im Schlüsselfertigbau

Abb. 5

Detaillierte Leistungsbeschreibung

Abb. 6

Funktionale Leistungsbeschreibung

Abb.

GMP-

Vertrag

Abb. 8

Varianten der Umlage von Schlüsselkosten über einen

GU- Zuschlag

Abb. 9

Typische Eigen- bzw. Fremdleistungen der Bau- und

Lieferleistungen aus Sicht eines aus dem Hochbau

Stammenden

Generalunternehmers

Abb. 10

Vergabeverlauf bei Vergabe nach Gewerken

Abb. 11

Vergabeverlauf bei Schlüsselfertiger Vergabe

Abb.

Partnerschaftsmodelle

S e i t e

| 14

Abbildungsverzeichnis

Seite

Abb. 13

Auswirkungen der Finanzmarktkrise

Abb. 14

Einbruch der Rohstahlproduktion in Deutschland

Abb. 15

Rohstahlproduktion in Deutschland bis 2008

Abb. 16

Wachsende Überkapazitäten in China

Abb. 17

Entwicklung der chinesischen Stahlindustrie

Abb. 18

Dow Jones U.S. Iron & Steel Index Zeitraum 3 Jahre

Abb. 19

DAX Zeitraum 3 Jahre

Abb. 20

DAX Zeitraum 1 Jahr

Abb. 21

Dow Jones U.S. Iron & Steel Index Zeitraum 1 Jahr

Abb. 22

Rohstahlpreisentwicklung in Euro Zeitraum 1 Jahr

Abb. 23

Dow Jones U.S. Iron & Steel Index Zeitraum 6 Monate

Abb. 24

DAX Zeitraum 6 Monate

Abb. 25

Rohstahlpreisentwicklung in Euro Zeitraum 6 Monate

Abb. 26

Querschnitt Vorgespannter Binder

Abb. 27

Gewichte Betonstabstal BSt 500 S

101

Abb. 28

Gewichte Betonstahlmatten BSt 500 M

102

S e i t e

| 15

1.Einführung

Die nachfolgende Diplomarbeit befasst sich mit dem Betonstahlbedarf im

Stahlbeton- Hochbau und geht dabei auf literarische und objektbezogene

Quellen ein.

Ziel ist es, durch Auswertung von bereits kalkulierten Projekten und

literarischen Werken, bauteilbezogene Faktoren zu ermitteln, welche der

Realität sehr nahe kommen und die praktische Arbeit von Kalkulatoren

erleichtern.

Zunächst wird auf die Kalkulation und Ausschreibung im Schlüsselfertigbau

eingegangen. Hier bei sollen sämtliche Merkmale zur Geltung kommen und als

Hinführung zum Thema Betonstahl im Bauwesen dienen.

Im Anschluss daran wird die Bedeutung des Stahlbedarfs in der VOB und in der

heutigen Zeit untersucht. Hier bei soll der Bezug zur Regelung der

Massenermittlung des Stahls dargestellt werden, wie bauteilbezogene Abzüge

oder die Festlegung, so dass die Abrechnung nach Stahllisten erfolgt.

Des Weiteren wird die Bedeutung des Stahls in der heutigen Zeit im Kontext der

Finanz- und Wirtschaftskrise dargestellt und so auf die Besonderheiten auch im

Bezug zur Stahlpreisentwicklung eingegangen.

Eine Analyse von Projekten, in welcher der Anteil des Stahls an den

Gesamtrohbaukosten an verschiedenen Bauwerkstypen dargestellt wird, bildet

den Einstieg in die bauteilbezogene Auswertung.

S e i t e

| 16

1.1 Kalkulation und Ausschreibung im Schlüsselfertigbau

Mit der unten stehenden Abbildung werden in komprimierter Form die

wichtigsten Komponenten des Schlüsselfertigbaus einleitend dargestellt.

Anschließend werden diese einzelnen Kriterien genauer untersucht.

Abb. 1 Schlüsselfertigbau [1]

1.1.1 Definition Schlüsselfertigbau

Der Begriff des Schlüsselfertigbaus wird in Manfred Hoffmans ,,Zahlentafeln für

den Baubetrieb" [2] als Baumaßnahme beginnend vom ersten Spatenstich bis

zur betriebsbereiten Fertigstellung vom Auftragnehmer erstellt und

,,schlüsselfertig" dem Auftraggeber übergeben.

1.1.2 Definition und Aufgaben eines Generalunternehmers

Daraus folgend wird der Auftragnehmer zum Generalunternehmer oder zum

Totalunternehmer, wenn er auch noch Planungsleistungen übernimmt.

S e i t e

| 17

Für den Begriff eines Generalunternehmers findet man verschiedene

Definitionen.

Das Institut für wirtschaftliches und technisches Immobilienmanagement GmbH

[3] definiert einen Generalunternehmer als ein bauausführendes Unternehmen,

welches die Ausführung des gesamten Auftrages in allen Gewerken übernimmt

und das Bauwerk schlüsselfertig übergibt. Dieser bündelt die Planung und

Ausführung aller Gewerke an einer Stelle. Er hat als Unternehmen die

Alleinverantwortung hinsichtlich der Bauerfüllung der beteiligten Gewerke

gegenüber dem Auftraggeber. Im Folgenden wird noch beschrieben, dass der

Schlüsselfertigbau einen Anteil von mehr als 50 % des jährlichen Bauvolumens

im Hochbau in der Bundesrepublik Deutschland einnimmt. Der GU führt als

Bauunternehmer wesentliche bzw. Teile der Bauarbeiten meistens die

Rohbauarbeiten- selbst aus und vergibt seinerseits Bau- Ausbauarbeiten an

Nachunternehmer (Subunternehmer), für die er der Auftraggeber ist.

1.1.3 Vergabeformen im Schlüsselfertigbau

In den ,,Zahlentafeln für den Baubetrieb" werden des Weiteren die Vor- und

Nachteile für den Bauherrn bei der konventionellen gewerkeweisen- (siehe Abb.

2) bzw. bei der schlüsselfertigen Vergabe (siehe Abb. 3) dargestellt.

Abb. 2 Gewerkeweise Vergabe [4]

S e i t e

| 18

Abb. 3 Schlüsselfertige Vergabe [4]

1.1.3.1 Vor- und Nachteile der Vergabeformen

Für die schlüsselfertige Vergabe sind einige Vorteile zu nennen. Ein wichtiges

Argument hier für wäre die Herstellung aus einer Hand, womit die

Gewährleistung und die Haftung bei nur einem Unternehmen liegt.

Des Weiteren ist von Vorteil, dass keine Koordinierung der Einzelgewerke

existiert.

Somit findet keine Detailausschreibung und Einzelabrechnung statt.

In den meisten Fällen liegt eine Preisgarantie vor (Festpreis) und insgesamt

besteht für den Bauherrn weniger Bauleistungsaufwand.

Bei der gewerkeweisen Vergabe müssen alle Einzelheiten zu Beginn festgelegt

werden. Somit können unnötige Preiskorrekturen bei Änderungen auftreten. Ein

Restrisiko an Vertragsunsicherheit kann dennoch verbleiben.

Des Weiteren ist ein Eingriff in das Baugeschehen ohne zusätzliche

Kostenforderungen nicht mehr möglich und der Bauherr muss für den

Generalunternehmerzuschlag aufkommen, welcher in der Regel 5 bis 10 %

beträgt.

S e i t e

| 19

1.1.3.2 Vorteile für den Auftragnehmer im Schlüsselfertigbau

In einem Seminar an der Technischen Universität München [5] werden zudem

die Vorteile für den Investor und auch für den Auftragnehmer bei einem

Schlüsselfertigbau dargestellt.

Im Einzelnen sind dies die Vereinbarung eines Pauschalpreises

(Kostensicherheit) und die Kostensicherheit vor Baubeginn, welche notwendig

ist, um ein Projekt zu realisieren.

Das Vollständigkeitsrisiko eines Projektes liegt beim Auftragnehmer

(Komplettheitsklausel) und die Bauleistung ist verknüpft mit den Teilen der

Planungsleistung,

Daraus folgt eine Minimierung der Schnittstellen für den Investor (5 bis 10 statt

ca. 700 Schnittstellen). Ein fester Endtermin kann vertraglich definiert werden.

Zusammenfassend sind die Vorteile für den Auftragnehmer beim

Schlüsselfertigbau, dass eine ganzheitliche Projektrealisierung möglich ist

(Wettbewerbsvorteil), eine Schnittstellenbündelung (effizientes Handeln)

besteht und dass die Einfluss- bzw. Steuerungsmöglichkeiten für den AN hier

am Größten sind.

1.1.4 Risiken im Schlüsselfertigbau

Dipl.- Phys. W. Eber verdeutlicht in folgender Grafik (siehe Abb. 4) die

Risikoverlagerung vom Investor zum Unternehmer hin.

S e i t e

| 20

Abb. 4 Risikoverlagerung im Schlüsselfertigbau [5]

Prof. Dr.- Ing. Fritz Berner zeigt die Risiken des Schlüsselfertigbaus auf, welche

in erster Linie wirtschaftlicher, technischer, terminlicher und juristischer Art sind.

Unter wirtschaftliche Risiken versteht man z.B. ein falsch kalkuliertes Angebot,

keine Zahlung des Auftraggebers oder den Ausfall eines Nachunternehmers.

Technische Risiken könnten z.B. Verzögerungen durch neuartige

Ausführungsarten und Materialien beinhalten.

Terminliche Risikofaktoren entstehen durch eventuelle fehlerhafte

Terminplanung oder aufgrund schlechter Witterungsverhältnisse.

Juristische Risiken wären z.B. Vertragsstrafen aufgrund von Nichteinhaltung

vereinbarter Termine oder die Nichteinhaltung zugesicherter Eigenschaften und

Qualität.

1.1.5 Vertragsformen im Schlüsselfertigbau

Nachfolgend wird nun näher auf die Vertragsformen eingegangen. Im

Schlüsselfertigbau kommen Pauschal- und GMP- Verträge zur Anwendung, wie

in Abb. 1 dargestellt wird.

S e i t e

| 21

Der Pauschalvertrag wird unterschieden zwischen dem Detail- Pauschalvertrag,

bei welchem, wie Christian Zanner an der Technischen Universität Berlin [6]

beschreibt, die Leistung detailliert skizziert wird und der Pauschalpreis die

auszuführende Leistung umfasst. Rücksicht auf erbrachte Einzelmengen wird

hier bei nicht genommen.

Dem entgegen steht der Global- Pauschalvertrag, welcher die Leistung lediglich

funktional beschreibt. Der Pauschalpreis umfasst in diesem Vertrag alle zur

Ausführung notwendigen Leistungen, ohne die erbrachten mengenunterlegten

Aufwendungen im Einzelnen zu berücksichtigen.

Um einen direkten Vergleich zwischen einer detaillierten und einer funktionalen

Leistungsbeschreibung darzustellen, werden folgende Grafiken (Abb. 5 und 6)

angefügt, welche verdeutlichen, dass die Planung und Ausführung in beiden

Varianten eine unterschiedliche zeitliche Länge besitzen und dass die Planung

bei einer funktionalen Leistungsbeschreibung einen größeren zeitlichen

Anspruch hat.

Abb. 5 Detaillierte Leistungsbeschreibung [7]

Abb. 6 Funktionale Leistungsbeschreibung [7]

S e i t e

| 22

Die ,,Zahlentafeln für den Baubetrieb" liefern zudem folgende Beschreibung für

den GMP- Vertag (GMP = Garantierter Maximal- Preis). Demnach findet das

GMP- Modell seine Anwendung ins Besondere bei komplexen Großprojekten,

bei denen die Planung und Konstruktion noch während des fortschreitenden

Bauablaufs stattfindet.

Der GMP gilt nur für eine vorher bestimmte Leistung. Der ,,maximale Preis" ist

also eine Preisdeckelung, die an das vorformulierte Bausoll geknüpft ist.

Diesbezüglich haben vom Bauherrn veranlasste, zusätzliche Leistungen oder

Änderungen auch eine Änderung des GMP zur Folge. Die sogenannte

Preisdeckelung lässt sich gut am folgenden Schaubild (siehe Abb. 7) erklären,

auf welchem das Zustandekommen des Maximalpreises dargestellt wird.

Abb. 7 GMP- Vertrag [7]

S e i t e

| 23

Das GMP- Modell kann allerdings nur funktionieren, wenn alle Beteiligten zu

einer partnerschaftlichen, fairen Zusammenarbeit bereit sind. Folglich

beschreiben diesen Sachverhalt zwei Zitate von Helmut Echterhoff, dem

ehemaligen Vizepräsidenten des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie,

welcher im Vortrag von Prof. Dr.- Ing. Fritz Berner zitiert wird:

>> Das Grundproblem [des Bauens] liegt darin, dass sich die herkömmlichen

Vertragstypen nicht genügend am Bauziel orientieren und es an einer

frühzeitigen Einbindung aller Projektbeteiligten fehlt. <<

>> Oft kommt die Unterzeichnung des Bauvertrages einer gegenseitigen

Kriegserklärung gleich. Eine Kooperation der Beteiligten von Anfang an scheint

wegen der häufig unsachgemäßen Verteilung der Risiken und der fehlerhaften

Transparenz ausgeschlossen. <<

1.1.6 Kalkulationsmethoden im Schlüsselfertigbau

Im Schlüsselfertigbau sind nach ,,Kalkulation von Baupreisen" [8] die folgenden

Kalkulationsmethoden üblich:

- Kalkulation über Einzelgewerke mit Preisen aus Einzelausschreibungen

- Kalkulation über Einzelgewerke mit Erfahrungswerten

- Kalkulation über Flächenwerte (/m² BGF oder m² Wohnfläche)

- Kalkulation über Rauminhaltswerte (/m³ BRI)

- Kalkulation über die Elementmethode

In der Regel erfolgt im Schlüsselfertigbau eine Kombination der angeführten

Kalkulationsmethoden. Die Kalkulation für schwierig abzuschätzende oder

relevante Teilbereiche erfolgt mit Erstellen eines zugehörigen

Leistungsverzeichnisses für die entsprechenden Gewerke und den zugehörigen

S e i t e

| 24

Einzelausschreibungen. Für die Erstellung eines Leistungsverzeichnissen wird

häufig ein Fachingenieurbüro einbezogen. Um allerdings die Kosten für die

Fachingenieure zu sparen, werden die Einzelgewerke jedoch zum Teil über

Erfahrungswerte kalkuliert.

Die einzelnen, oben genannten Kalkulationsmethoden lassen sich anhand der

Genauigkeit der Kalkulation weiter beschreiben:

- Nach m³ umbautem Raum

± 25 % - 30 %

- Nach m² Nutzfläche

± 20 % - 25 %

- Nach Gewerkewägung

± 10 % - 15 %

- Nach Elementaufgliederung

± 10 % - 15 %

- Nach Positionsbeschreibungen

± 5 % - 10 %

- Klassische Unternehmerkalkulation

± 5 %

Die genannten Kalkulationsmethoden sind, aufgrund ihrer relativ geringen

Genauigkeitsgrade, als alleiniges Kalkulationsverfahren nicht sehr

empfehlenswert.

1.1.7 Pauschalpreiskalkulation

Diesbezüglich wird zum Beispiel in ,,Kostenrechnung für Bauingenieure" [9] das

klassische (Zuschlags-)Kalkulationsverfahren für die größtmögliche

Kalkulationssicherheit empfohlen. Bei einer reinen Pauschalpreiskalkulation ist

zwingend erforderlich, dass der Bieter sich genauestens über den zu

erbringenden Leistungsumfang informiert und die Mengen überprüft.

Die Mengenfeststellung der Teilleistungen ist deshalb von besonderer

Bedeutung, da der GU das Risiko hierfür übernimmt und bei später

ausgeführten Mehrmengen in Regel keinen Anspruch auf Mehrvergütung hat.

S e i t e

| 25

Ob der Bieter nun ein eigenes Leistungsverzeichnis für die auszuführenden

Leistungen erstellt oder andere Methoden wählt, ist für den Auftraggeber

zunächst unerheblich.

Insofern kann der Bieter alle Kosten als direkte Einzelkosten der Teilleistungen

auffassen und diese z.B. lediglich mit einem Ansatz für Wagnis und Gewinn

beaufschlagen.

Allgemeine Leistungsbestandteile (z.B. die Gemeinkosten der Baustelle,

Umlage für allgemeine Geschäftskosten) können allerdings auch separat

erfasst und diese über einen GU- Zuschlag auf die zuvor direkt ermittelten,

direkten Einzelkosten der Teilleistungen aufgeschlagen werden.

Die Schemata in Abb. 6 veranschaulichen die unterschiedlichen Möglichkeiten

der Verwendung eines GU- Zuschlages.

Abb. 8 Varianten der Umlage von Schlüsselkosten über einen GU- Zuschlag [9]

Am Weitesten verbreitet ist das Verfahren der Variante 2, bei dem die Kosten

der Eigenleistungen im Sinne der Zuschlagskalkulation berechnet werden.

Anschließend erfolgt eine Beaufschlagung aller Leistungen mit einem GU-

Zuschlag für die Berücksichtigung der allgemeinen Geschäftskosten,

Bauzinsen, Wagnis und Gewinn. Dieser Zuschlagssatz liegt oft im Bereich von

etwa 8 bis 15 %.

S e i t e

| 26

Mit dieser Pauschalangebotssumme begibt sich der Bieter nun in die

Angebotsphase und erhält gegebenenfalls den Zuschlag für das Projekt.

Dementsprechend folgt dann die Ausschreibung und Vergabe der

Bauleistungen an Nachunternehmer, welche nicht vom GU an sich ausgeführt

werden.

Die nun folgende Tabelle zeigt abschließend eine häufig anzutreffende

Aufgliederung der Gewerke in Eigen- und Fremdleistungen für einen, aus dem

Hochbau stammenden Generalunternehmer.

Abb. 9 Typische Eigen- bzw. Fremdleistungen der Bau- und Lieferleistungen

aus Sicht eines aus dem Hochbau stammenden Generalunternehmers [9]

S e i t e

| 27

1.1.8 Verlauf der Vergabe und zukünftige Vergabeformen

Folgende Grafiken skizzieren die Unterschiede im Vergabeverlauf zwischen der

Vergabe nach Gewerken und der schlüsselfertigen Vergabe.

Abb. 10 Vergabeverlauf bei Vergabe nach Gewerken [3]

Bei der Vergabe nach Gewerken ist eine Aufgliederung der erforderlichen

Bauleistungen nach geeigneter Fachkunde, Zuverlässigkeit und

Leistungsfähigkeit der Auftragnehmer notwendig. Dies führt zu einem

entsprechendem zeitlichen Aufwand für Besprechungen,

Baustellenbegehungen, Baufortschrittskontrollen bis hin zur Abnahme und

Abrechnung. Bei Leistungsstörungen, sowie Kosten- und Terminabweichung

übernehmen Planer und Bauherr das volle Risiko, sowie die zeitliche

Koordinierung.

S e i t e

| 28

Abb. 11 Vergabeverlauf bei Schlüsselfertiger Vergabe [3]

Bei der Ausschreibung und Vergabe im Schlüsselfertigbau gelten als

Grundvoraussetzung rechtzeitig vorliegende und vollständige Planunterlagen

(erschöpfend und eindeutig), ein klar definiertes Leistungsverzeichnis (Qualität,

evtl. Referenzprojekte) sowie eine eindeutige Abgrenzung des Leistungsinhalts

(z.B. wer trägt welche Gebühren).

Grundsätzlich werden heute schon über 50 % aller Bauprojekte im

gewerblichen Hochbau durch Generalunternehmer durchgeführt und der

Schlüsselfertigbau wird in Zukunft sicherlich an Bedeutung dazugewinnen.

Generell werden Partnerschaftsmodelle in Zukunft wichtiger, wie z.B. auch die

PPP- Modelle(Public Private Partnership), in welchen privates Kapital und

Fachwissen dazu genutzt wird, um staatliche Projekte durch ganzheitliche

Projektbetreuung zu realisieren. Dies verdeutlicht die folgende Grafik. Hier

werden die Vorteile für den Bauherrn durch Partnerschaftsmodelle aufgezeigt.

Abb.12 Partnerschaftsmodelle [7]

S e i t e

| 29

1.2 Bedeutung in der VOB

1.2.1 Allgemeines zur VOB

Die ,,Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen VOB" [10] ist Grundlage

für die Abwicklung von Bauleistungen in Deutschland, neben den gültigen

anderen Rechtsgrundlagen wie BGB, HOAI, GWB und StGB.

Während die HOAI eine reine Honorarordnung für Architekten und Ingenieure

darstellt und nicht den Leistungsumfang an sich regelt, legt die VOB/B die

Rechtsbeziehung zwischen AG und AN fest. Die VOB/B muss allerdings als

Vertragsgrundlage vereinbart werden und regelt die Allgemeinen

Geschäftsbedingungen. Öffentliche Auftraggeber sind stets gehalten, diese

anzuwenden, wie es in ,,Planen in Deutschland" beschrieben wird. Für private

Auftraggeber stellt sie nur eine Empfehlung dar, dennoch findet sie meist

zwischen AG und AN zumindest in Teilen Verwendung.

Die VOB an sich ist, aufgrund der Mischung von juristischem und

bauhandwerklichem Sprachgebrauch, jedoch für jemand aus dem europäischen

Ausland eine schwierige Lektüre. Dennoch ist das Arbeiten mit der VOB jedem

Planer anzuraten, da diese regelmäßig neu aufgelegt und aktualisiert wird.

1.2.2 Bestandteile der VOB und deren Bedeutung

Generell gliedert sich die die VOB in drei Teile:

Teil A:

Allgemeine Bestimmungen für die Vergabe von Bauleistungen

Teil B:

Allgemeine Vertragsbedingungen für die Ausführung von

Bauleistungen

Teil C:

Allgemeine Technische Vertragsbedingungen für Bauleistungen

(ATV)

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Im Teil A werden die Grundsätze des Angebots- und Vergabeverfahrens

behandelt. Für den öffentlichen Auftraggeber ist die VOB/A durch die

Vergabeordnung vorgeschrieben. Generell ist der Teil A in vier Abschnitte

unterteilt. Im ersten Abschnitt wird der Ablauf der Vergabe in Deutschland

unterhalb des europäischen Schwellenwertes erläutert. Der darauffolgende

Abschnitt beinhaltet zusätzlich die Anforderungen ab dem Schwellenwert der

Baukoordinierungsrichtlinie. Die restlichen Abschnitte zeigen die

Sektorenrichtlinie auf.

In ,,Einführung in die VOB/B von Kapellmann/Langen" [11] wird die VOB/A als

Regelung für das materielle Vergaberecht für den gesamten Geschehensablauf

bei einer Vergabe durch öffentliche Auftraggeber bis zum Abschluss des

Bauvertrages beschrieben. Ebenfalls wird hier die Einteilung in vier Abschnitte

erwähnt. Hier bilden Abschnitt 1 die Basisparagraphen, die die nationale

Bauvergabe durch öffentliche Auftraggeber unterhalb des ,,Schwellenwertes"

von derzeit fünf Millionen Euros betreffen. Abschnitt 2 enthält hier die

Basisparagraphen und die ,,a-Paragraphen". Diese gelten für Aufträge

öffentlicher Auftraggeber, die den Schwellenwert von fünf Millionen Euro

überschreiten. Der darauffolgende Abschnitt dient als Umsetzung der EG-

,,Sektorenrichtline" für Auftraggeber in den Bereichen Wasser-, Energie und

Verkehrsversorgung und enthält die Basisparagraphen und ,,b-Paragraphen".

Der letzte Abschnitt enthält ein ,,großzügiges Vergaberecht", ins Besondere das

,,Verhandlungsverfahren".

Grundsätzlich besitzt der Teil A eine Grundstruktur von 32 Paragraphen, welche

im Rahmen der Diplomarbeit nicht weiter erarbeitet werden.

Der Teil B oder VOB/B deckt dem entgegen die Grundsätze des vertraglichen

Rahmens in der Ausführungsphase ab. Es werden z.B. Vergütungen, Fristen,

Strafen und Kündigungen geregelt. Der Teil B wird in der Regel auch von

privaten Auftraggebern genutzt.

Allerdings gelten die Vorschriften der VOB/B nicht automatisch, sondern sie

müssen als Abweichung vom gesetzlichen Werkvertragsrecht des BGB (§§

631-651) vereinbart werden.

Sollte der VOB/B nicht ausschließlich vereinbart werden, gelten nur die

Werkvertragsvorschriften des BGB.

Grundsätzlich besteht Teil B aus 18 Paragraphen, welche wie bereits erwähnt,

Regelungen über Vertragsbedingungen, wie z.B. Abnahme, Abrechnung oder

Zahlung beinhalten.

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Im dritten Teil der VOB werden die technischen Vertragsbedingungen für

einzelne Gewerke bzw. Fachlose, wie z.B. Erdbauarbeiten oder Mauerarbeiten

geregelt.

Der Teil C besteht aus insgesamt 58 DIN- Normen. Jedes Fachlos ist in einer

eigenen Norm beschrieben. Falls die VOB/B Vertragsbestandteil ist, gelten

automatisch auch die Vorschriften der VOB/C als Vertragsbestandteil. Dies

regelt §1 Nr.1 Satz 2 VOB/B. Allgemeine Angaben und die Grundstruktur aller

weiteren Normen des Teil C findet man am Anfang der DIN 18299. Dort werden

Hinweise für das Aufstellen der Leistungsbeschreibung gegeben, wie z.B.

Angaben zur Baustelle, Angaben zur Ausführung, Einzelangaben bei

Abweichungen von der ATV, Einzelangaben zu Nebenleistungen und

besonderen Leistungen und Abrechnungseinheiten.

Generell ist die Abgrenzung der Gewerke in Deutschland detaillierter und

präziser als in anderen europäischen Ländern. Dafür sorgt die

Handwerksordnung HWO, welche eine Qualifikation einzelner

Handwerksberufe vorschreibt. So darf zum Beispiel ein Maurer keine

Putzarbeiten oder fremde Arbeiten anderer Gewerke durchführen, ohne eine

entsprechende Ausbildung genossen zu haben.

Die technischen Bestimmungen der VOB/C gelten auch als Teil der

,,anerkannten Regeln der Technik", was zur Folge hat, dass auch beim BGB-

Werkvertrag grundsätzlich diese technischen Bestimmungen der VOB/C gelten.

1.2.3 Bedeutung in der DIN 18331 Betonarbeiten

In der allgemeinen Ausführung der VOB/C wurde bereits erwähnt, dass jedes

Fachlos in einer eigenen Norm beschrieben wird. Der in dieser Diplomarbeit

untersuchte Stahlbedarf wird in den Betonarbeiten untersucht und daher wird

nun folgend die DIN 18331 Betonarbeiten näher beschrieben.

In den Angaben zur Baustelle sollte man generell die örtlichen Begebenheiten

finden, welche Angaben für Gründung, Baugrube sowie Gerüstarbeiten in

Berücksichtigung auf benachbarte Bauwerke liefern sollten.

Folgend werden Angaben zur Ausführung erwähnt, wie z.B. die Einbeziehung

von Normen für die Verwendung von Beton, Beton- und Spannstahl,

insbesondere den Eigenschaften und den Anforderungen an die Ausführung.

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Nachfolgend werden noch Angaben für Abweichungen von den ATV und

Einzelangaben zu Nebenleistungen und besonderen Leistungen getroffen, auf

welche nicht weiter eingegangen wird.

Diesbezüglich folgen nun die Abrechnungseinheiten für die Betonarbeiten.

Zuerst wird eine Abrechnung nach Kubikmeter erwähnt, welche bei massigen

Bauteilen wie Fundamenten, Widerlagern oder Stützmauern zur Anwendung

kommt. Eine Abrechnung nach Quadratmetern wird empfohlen bei Wänden,

Fertigteilen, aber auch Schalung oder bei Verwendung von Dämmstoffen.

Die DIN 18331 gibt auch vor, dass eine Abrechnung nach Metern, wie z.B. bei

Stützen, Fertigteilen oder beim Herstellen und Schließen von Schlitzen, und

auch eine nach Anzahl in Stück, wie z.B. bei Stützen, Fenster- und Türstürzen,

möglich ist.

Generell wird empfohlen, die Massen in kg oder t für das Liefern, Schneiden,

Biegen und Verlegen von Bewehrung und Unterstützungen anzugeben.

Anschließend wird im Geltungsbereich erwähnt, dass die ATV DIN 18331

,,Betonarbeiten" für das Herstellen von Bauteilen aus bewehrtem und

unbewehrtem Beton jeder Art gilt. Des Weiteren werden die DIN- Normen

aufgezählt, für welche diese nicht zu treffen. Danach werden die

gebräuchlichsten Normen für Stoffe und Bauteile dargestellt. Besonderes

Augenmerk wird auf die Normen für den Betonstahl gelegt, welche die Maße,

Gewichte und Eigenschaften des Stahls festlegen.

Wichtig im Rahmen der Diplomarbeit erscheinen noch die Angaben zu den

Abzügen bei der Ermittlung der Bewehrung. Generell werden die Massen der

Bewehrung nach Stahllisten abgerechnet. Dazu gehören auch sämtliche

Unterstützungen wie Abstandhalter aus Stahl, nicht jedoch Zubehör zur

Spannbewehrung. Da die Bewehrungsmenge oft anhand von Kubikmeter Beton

geschätzt wird, sollten hier auch die Abzüge nicht unerwähnt bleiben. Generell

werden Öffnungen über 2,5 m² Einzelgröße bzw. über 0,5 m³ Einzelgröße

abgezogen.

Maßgebend für die Abrechnung ist also die errechnete Masse in der Stahlliste.

Bei genormten Stählen gelten die Angaben in den DIN- Normen, bei anderen

Stählen die Angaben im Profilbuch des Herstellers. Bei der Abrechnung von

Betonstahlmatten wird ein durch den Auftragnehmer nicht zu vertretender

Verschnitt, dessen Masse über 10 % der Masse der eingebauten

Betonstahlmatten liegt, zusätzlich angerechnet.

Wie man anhand sämtlicher Regelungen in der DIN 18331 VOB/C erkennen

kann, haben diese sowohl großen Einfluss auf die Abrechnung als auch auf die

Ermittlung von Stahlmengen.

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1.3 Bedeutung des Stahls in der heutigen Zeit

Die Finanzmarktkrise hat auch die stahlverarbeitende Industrie schwer getroffen

(Abb.13). Nach einem heftigen Einbruch in der Stahlwirtschaft mit Beginn des

viertes Quartals 2008 und dem schwachen Jahresbeginn 2009, hofft die

Stahlwirtschaft auf ein moderates Wachstum in der zweiten Jahreshälfte.

Diesbezüglich werden nun folgend Stimmen aus dem Pressebericht des

Handelsblattes [12] zur Jahrestagung ,,Stahlmarkt 2009" und der Präsident der

Wirtschaftsvereinigung Stahl Hans Jürgen Kerkhoff [13] zitiert.

Das Zusammenwirken der Finanzkrise, mit der gleichzeitigen Normalisierung

der Stahlkonjunktur, sowie das globale Ausmaß der Krise, auch in den

Schwellenländern und in allen industriellen Wertschöpfungsstufen wie z.B. der

Fahrzeug- und Maschinenbau, treffe die Stahlindustrie schwer. Zusätzlich ist

die Entwicklung auf den Kredit- und Finanzmärkten problemverstärkend und bei

vielen Investitionen würde gegenwärtig nur auf Sicht gefahren werden.

Abb.13 Auswirkungen der Finanzmarktkrise [14]

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Als schwierig beschreibt Hans Jürgen Kerkhoff die Lage auf dem deutschen

Markt. Nach dem Rekordjahr 2007 mit einem Ergebnis von 48,5 Mio t ist die

Rohstahlproduktion im Jahr 2008 um 5,6 Prozent zurückgegangen. Durch den

Einbruch dieser im vierten Quartal 2008 um 20 Prozent und im Januar 2009 um

sogar 36 Prozent, gegenüber dem Vorjahresmonat, liegt die Auslastung der

Rohstahlkapazitäten (siehe Abb. 14) mit etwas 60 Prozent auf einem

langjährigen Tiefstand.

Abb.14 Einbruch der Rohstahlproduktion in Deutschland [14]

Diese stark gesunkenen Auslastungsraten spiegeln in gewisser Weise die

Entwicklung der Auftragseingänge wieder. Die Automobilindustrie, inklusive

Zulieferer, der Maschinenbau oder die Hersteller von Metallwaren melden

Einbrüche von bis zu 30 Prozent im vierten Quartal 2008. Diesbezüglich werden

viele ihre Lagerbestände an die veränderte, konjunkturelle Situation anpassen,

wie zum Beispiel Klöckner & Co, welcher zusätzlich noch mit

Kurzarbeitsprogrammen und ähnlichen Sparmaßen im Personalsektor darauf

reagierte. Kerkhoff zeigt sich aber optimistisch, das in den kommenden

Monaten dieser bremsende Einfluss des Lagerabbaus an Bedeutung verlieren

und die Nachfrage etwas steigen wird.

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Trotz allem werde es in diesem Jahr zu Einschnitten bei der Rohstahlerzeugung

kommen und es ist abzusehen, dass 2009 zum ersten Mal, seit dem Jahr 1993,

die 40- Millionen Tonnen- Grenze unterschritten wird. In Abbildung 15 ist die

Rohstahlproduktion der letzten 50 Jahre zu sehen.

Abb.15 Rohstahlproduktion in Deutschland bis 2008 [14]

Da die Stahlindustrie am Anfang einer Wertschöpfungskette steht und

Ausgangspunkt vieler Exportgüter ist, habe die Folgen der Krise zuerst diese

getroffen. Diesbezüglich wird diese auch die erste sein, welche eine Erholung

der Weltwirtschaft spüren wird. Die weltweite Nachfrage nach Stahl vor allem

in den Schwellenländern - sei mittelfristig hoch. Eine leichte Aufhellung der

Lage liefert ein leichtes Wachstum im Exportsektor im März um sieben Prozent

im Gegensatz zum Vormonat, was den größten Anstieg zum Vormonat seit

Jahren bedeutet.

Ein positiver Effekt des verlangsamten Wachstums auf den globalen

Stahlmärkten sind auch die niedrigen Rohstoffpreise. Diese haben sich Ende

2008 auf das Niveau von 2004 nach unten bewegt.

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Kerkhoff erwähnt auch die Maßnahmen der Bundesregierung zur Stützung der

Banken, welche nun ihre wieder gewonnene Liquidität, in Form von Krediten, an

Unternehmen weitergeben sollten. Er zeigt die stark verschlechterten

Finanzierungsbedingungen für die Stahlunternehmen in Folge der Finanzkrise

auf und befürchtet die drohende Wiederkehr des Protektionismus.

Der Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl sieht die Gefahr des verzerrten

Wettbewerbes durch z.B. minderwertige chinesische Produkte im Gegensatz

zum liberalen Handel in Europa. Er fordert einen fairen Welthandel und verweist

auch auf die Dynamik durch chinesische Exporte, welche 2003 zu einer starken

Bedrängnis bei den Stahlmärkten geführt hätten, da China mittlerweile 30

Prozent der gesamten EU- Stahlimporte ausmacht. Diese erhebliche Zunahme

ist aber nicht gleichzeitig ein Zeichen für Chinas Wettbewerbsfähigkeit, sondern

in erster Linie für wachsende Überkapazitäten (siehe Abb. 16).

Abb.16 Wachsende Überkapazitäten in China [14]

Ein weiterer Punkt ist auch auf die Klimapolitik, welche aktuell immer größere

Bedeutung erlangt. Kerkhoff begrüßt die Befreiung der energieintensiven

Industrien vom Emissionshandel, allerdings blieben bei der Ausgestaltung der

Richtlinie noch wichtige Fragen offen. Generell stellte er fest, dass Klimaschutz

nur in Kooperation mit der Industrie zu verwirklichen ist und dass die

Stahlindustrie bereits viel in die Effizienz investiert.

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Das Ziel sei nur unter großen Anstrengungen zu erreichen, die den aktuellen

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht entsprechen.

Generell bleibt festzuhalten, dass die Finanzmarktkrise die stahlverarbeitenden

Branchen und somit auch die Stahlindustrie stark getroffen hat.

David H. Phelps [12] betont allerdings eine verhaltene Aufwärtsbewegung in der

zweiten Jahreshälfte 2009. Dies begründet er damit, dass der Stahlbedarf in

den USA nicht durch die Produktion zu decken ist oder auch, dass China (siehe

Abb. 17) weiterhin ein Wachstumsmotor, selbst in der Krise, bleibt.

Abb.17 Entwicklung der chinesischen Stahlindustrie [15]

Grundsätzlich blickt man etwas positiver in die zweite Jahreshälfte, auch wenn

einige Faktoren, wie die geringe Nachfrage nach Schiffsneubauten oder

andere, den Aufschwung hemmen. Die Stahlindustrie fordert zudem von der

nationalen und europäischen Politik faire Handelsbedingungen und den Abbau

zusätzlicher Belastungen.

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1.4 Stahlpreisentwicklung der letzten drei Jahren

Die Stahlpreisentwicklung der letzten drei Jahre war sehr instabil. Im zweiten

Quartal des Jahres 2006 hat der Anstieg des Stahlpreises, wofür zum Beispiel

der Dow Jones U.S. Iron & Steel Index (siehe Abb. 18) oder auch der DAX

(siehe Abb. 19) ein Indiz sein könnten, begonnen. Ein starker Aufschwung mit

ständig neuem Wachstum in der Wirtschaft ist die Folge. Die Stahlindustrie, als

Beginn der Wertschöpfungskette profitierte sehr schnell von diesem Wachstum

und trägt so auch selbst maßgeblich zum gesamtwirtschaftlichen Aufschwung in

Deutschland bei. Die wachsende Welt- Stahlnachfrage und die Stabilität auf

hohem Niveau bei den Rohstoffpreisen wirkt sich sehr positiv auf die deutsche

Stahlindustrie aus. Ein anderer Motor dieses Aufschwunges ist die immer

steigende Anfrage aus China.

Die Stahlnachfrage wurde im Jahre 2007 leicht durch Rezessionsängste

gebremst. Auch die Tatsache, dass weltweit weniger Rohstahl produziert wird,

ist von Bedeutung. Dennoch stabilisieren sich die Rohstahlpreise auf einem

sehr hohen Preisniveau.

Abb. 18 Dow Jones U.S. Iron & Steel Index Zeitraum 3 Jahre [16]

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Abb. 19 DAX Zeitraum 3 Jahre [17]

Nach einer Phase der konsolidierten Preisentwicklung im Jahre 2007 kommt es

dann im Jahre 2008 zum dramatischen Anstieg der Stahlnachfrage und einer

daraus folgenden Stahlpreisexplosion. Dies führt zu einer eklatanten

Verschlechterung der Liefersituation im Bereich fast aller, für das Bauwesen

relevanten Stahlsorten. Daraus folgt ein schwer kalkulierbares Risiko für die

Bauunternehmen, aufgrund der zukünftigen Preisentwicklungen. Dies hat die

Folge, dass Stahlhersteller und Lieferanten keine mittelfristigen Preiszusagen

mehr für Lieferungen geben können. Aufgrund der Ungewissheit künftiger

Stahlpreisentwicklungen, wird daraufhin vom Bundeministerium für Verkehr,

Bau und Stadtentwicklung [18] die Anwendung der Stoffpreisklausel für Stahl

ausgegeben. Diese legt dann Regelungen für neue Ausschreibungen bis 31.

März 2009, für laufende Ausschreibungen vor Eröffnung der Angebote, für

Ausschreibungen nach Eröffnung der Angebote und laufende Verträge fest.

Abb. 20 DAX Zeitraum 1 Jahr [17]

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Durch die weltweite Finanzkrise mit Beginn der zweiten Jahreshälfte geht,

aufgrund des enormen Einbruches der Stahlnachfrage, auch der Preis für

Rohstahl zurück.

Diesen Rückgang verdeutlichen zum einen wiederum der DOW Jones U.S. Iron

& Steel Index (siehe Abb. 21), der Verlauf des DAX (siehe Abb. 20) und des

nahezu parallel verlaufenden Rohstahlpreises in Euro (siehe Abb. 22).

Der Stahlpreis sinkt in dem Zeitraum von einem Hoch von über 1100 Euro pro

Tonne Rohstahl auf ein Tief von ca. 250 bis 300 Euro pro Tonne.

Abb. 21 Dow Jones U.S. Iron & Steel Index Zeitraum 1 Jahr [16]

Abb. 22 Rohstahlpreisentwicklung in Euro Zeitraum 1 Jahr [19]

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Die Finanzmarktkrise hemmt die Rohstahlproduktion. Nach dem Rekordjahr

2007 wird alleine im vierten Quartal 2008 20 Prozent weniger produziert, als im

gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dieser Trend setzt sich im ersten Quartal

2009 fort. Aufgrund der kollabierenden Nachfrage, ist die Kapazitätsauslastung

im langjährigen Vergleich auf einen Tiefstand abgerutscht.

Nach schwachen Auftragseingängen in den Monaten Januar bis März 2009,

folgt im zweiten Quartal ein Anstieg der Auftragseingänge um etwa 40 Prozent.

Diese verbesserte Auftragslage lässt sich in den folgenden Grafiken deutlich

veranschaulichen. Sowohl anhand Dow Jones U.S. Iron & Steel Index (siehe

Abb. 23), des Verlaufes des DAX (siehe Abb. 24) oder des Verlaufes des

Rohstahlpreises in Euro (siehe Abb. 25) lässt vermuten, dass der Tiefpunkt bei

der Produktion durchschritten sein dürfte.

Jedoch ist es für eine Entwarnung zu früh, da z.B. etwa ein Drittel der Hochöfen

in Deutschland immer noch außer Betrieb sind.

Abb. 23 DOW Jones U.S. Iron & Steel Index Zeitraum 6 Monate [16]

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Abb. 24 DAX Zeitraum 6 Monate [17]

Zwar haben die Rohstahlpreise mittlerweile wieder die Marke von 2006 erreicht,

jedoch werden sich diese auf dem Niveau von etwa 400 Euro pro Tonne

Rohstahl vermutlich stabilisieren. Um einen derartigen Höchststand wie 2008 zu

erreichen, wird es vermutlich noch Jahre dauern.

Abb. 25 Rohstahlpreisentwicklung in Euro Zeitraum 6 Monate [18]

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1.5 Anteil des Betonstahls an den Gesamtrohbaukosten

In der folgenden Auswertung wird nun untersucht, welchen Anteil die

Betonstahlarbeiten an den Gesamtrohbaukosten einnehmen. Hierbei werden

Projekte aus den ersten drei Quartalen 2009 analysiert und nach Projekttypen

aufgegliedert. Die ausgewerteten Kosten stellen ausschließlich die reinen

Herstellkosten dar.

Die Auswertung untermauert das Ergebnis, dass der Stahlpreis der ersten drei

Quartale 2009 sich wieder auf dem Niveau aus dem Jahre 2006 befindet. Die

Betonstahlkosten schwanken in enger Korrelation mit Einflussgrößen wie

Mauerwerksanteil, Bauteilschlankheit und nutzungsbedingten

Lastkombinationen.

Folglich werden nun die Beispiele der einzelnen Projekttypen in ausgewerteter

Form dargestellt.

1.5.1 Büro- und Verwaltungsgebäude

Verwaltungsgebäude in Surheim

Kosten Rohbauarbeiten:

691.596,45

Kosten Betonstahlarbeiten: 114.010,00

Anteil

Prozent:

16,48

Bürogebäude in Duisburg (Bauteil 1)

Kosten Rohbauarbeiten:

864.724,85

Kosten Betonstahlarbeiten: 243.670,00

Anteil

Prozent:

28,18

Bürogebäude in Duisburg (Bauteil 2)

Kosten Rohbauarbeiten:

994.873,80

Kosten Betonstahlarbeiten: 283.510,00

Anteil

Prozent:

28,50

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1.5.2 Märkte

Einkaufsmarkt in Wallhalben

Kosten Rohbauarbeiten:

251.042,10

Kosten Betonstahlarbeiten: 18.720,00

Anteil

Prozent:

7,46

Einkaufsmarkt in Weilerswist (Bauteil 1)

Kosten Rohbauarbeiten:

518.428,75

Kosten Betonstahlarbeiten: 78.734,00

Anteil

Prozent:

15,19

Einkaufsmarkt in Weilerswist (Bauteil 2)

Kosten Rohbauarbeiten:

323.657,00

Kosten Betonstahlarbeiten: 34.472,50

Anteil

Prozent:

10,65

Einkaufsmarkt in Bochum (Bauteil 1)

Kosten Rohbauarbeiten: 799.746,70

Kosten Betonstahlarbeiten: 129.610,00

Anteil

Prozent:

16,21

Einkaufsmarkt in Bochum (Bauteil 2)

Kosten Rohbauarbeiten:

273.714,20

Kosten Betonstahlarbeiten: 34.925,00

Anteil

Prozent:

12,76

Details

Seiten
Erscheinungsform: Originalausgabe
Jahr: 2009
ISBN (eBook): 9783836646062
DOI: 10.3239/9783836646062
Dateigröße: 4.9 MB
Sprache: Deutsch
Institution / Hochschule: Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt; Würzburg – Bauingenieurwesen
Erscheinungsdatum: 2010 (Mai)
Note: 1,7
Schlagworte: schlüsselfertigbau ortbetonbauteile stahl vergabeform hochbau

Autor

Daniel Dix (Autor:in)