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Implementierung eines Managementinformations- und -steuerungssystems

Ausbau zu einem TQM-System in einem Unternehmen der Bauindustrie mit Unterstützung des Projekt-Controllings

©1997 Diplomarbeit 164 Seiten

Zusammenfassung

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1.Einleitung
1.1Aufgabenstellung und Ziel der Arbeit
1.2Vorgehensweise bei der Bearbeitung der Diplomarbeit
1.3Definitionen
2.Theoretische Grundlagen zur Organisationsentwicklung
2.1Organisationsentwicklung
2.2Konzept
2.3Formen
2.4Umsetzung
2.5Etappen der Organisationsentwicklung
2.6Wichtige Informationen für den Berater
3.Lösung von Krisen mittelsmoderner Führungsinstrumente
3.1Entstehung von Krisen
3.2Widerstände bei Veränderungen
3.3Überwindung von Widerständen
3.4Moderne Führungsinstrumente
4.Der TQM-Ansatz und die DIN EN ISO 9000-Reihe in der Praxis.Ausbau zu einem Managementinformations- und -steuerungssystem
4.1Grundlagen
4.2Fallbeispiel
4.3Projekt-Controlling als Kontroll- und Steuerungssystem
4.4Projekt-Controlling im Unternehmen
4.5Ausbau zu einem Managementinformations- u. -steuerungssystem
5.Schlußbetrachtung
5.1Fazit
5.2Ausblick
Anlagen
Literaturverzeichnis/Quellennachweis
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

Details

Seiten
Erscheinungsform
Originalausgabe
Jahr
1997
ISBN (eBook)
9783832440039
ISBN (Paperback)
9783838640037
DOI
10.3239/9783832440039
Dateigröße
7.7 MB
Sprache
Deutsch
Institution / Hochschule
Beuth Hochschule für Technik Berlin – Fachbereich 01
Erscheinungsdatum
2001 (Mai)
Note
2
Schlagworte
implementierung managementinformations- ausbau tqm-system unternehmen bauindustrie unterstützung projekt-controllings
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Titel: Implementierung eines Managementinformations- und -steuerungssystems
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