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Die Konkurrenzforschung als Informationsgrundlage des Strategischen Managements

Diplomarbeit 1999 88 Seiten

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Zusammenfassung

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1.Einführung und Überblick
1.1Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
1.2Vorgehensweise und Methodik
1.3Begriffliche Grundlagen
2.Ziele und Erfolgsfaktoren der Konkurrenzforschung
3.Der Prozess der Konkurrenzanalyse und -prognose
3.1Abgrenzung der relevanten Konkurrenzunternehmen
3.1.1Scanning des Wettbewerbsumfeldes
3.1.1.1Branchenanalyse
3.1.1.2Abgrenzung des relevanten Marktes
3.1.1.3Die Identifizierung potentieller Konkurrenten
3.1.2Grob-Screening der aktuellen und potentiellen Konkurrenten
3.1.2.1Das Konzept der strategischen Gruppen
3.1.2.2Das nachfragerbezogene Substitutionskonzept
3.1.3Unternehmenstypologien zur Prognose des Konkurrenzverhaltens
3.1.4Reaktionsprofile von Konkurrenten
3.2Bestimmung des relevanten Informationsbedarfs
3.2.1Ziele und Annahmen der Konkurrenz
3.2.2Gegenwärtige und vergangene Strategien des Konkurrenten
3.2.3Fähigkeiten der Konkurrenten
3.3Datenbeschaffung
3.3.1Unternehmensinterne Primärquellen
3.3.1.1Eigene Mitarbeiter
3.3.1.2Strategische Trendanalyse
3.3.2Unternehmensinterne Sekundärquellen
3.3.3Unternehmensexterne Primärquellen
3.3.3.1Benchmarking
3.3.3.2Externe Berater
3.3.3.3Produktanalyse und Reverse Engineering
3.3.3.4Strategische Allianzen
3.3.3.5Signaling der Wettbewerber
3.3.3.6Kunden und Lieferanten
3.3.4Unternehmensexterne Sekundärquellen
3.3.4.1Strategische Patentanalyse
3.3.4.2FuE-Aufwendungen
3.3.4.3Interaktive Medien und Datenbanken
3.3.4.4Publikationen der Konkurrenz
3.3.4.5Publikationen über die Konkurrenz
3.3.5Sonstige Informationsquellen
3.3.5.1Legale Informationsquellen
3.3.5.2Illegale Informationsquellen: Industriespionage
3.3.6Bewertung der Informationsquellen
3.4Datenauswertung
3.4.1Die SWOT-Analyse
3.4.2Die Wertkettenanalyse
3.4.3Die Portfolioanalyse
3.4.4Die Wettbewerbsvorteilsmatrix
3.5Organisatorische Implementierung der Konkurrenzforschung
4.Schluß
4.1Kritische Würdigung
4.2Ausblick
Literaturverzeichnis
Ehrenwörtliche Erklärung
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

Details

Seiten
88
Erscheinungsform
Originalausgabe
Jahr
1999
ISBN (eBook)
9783832437350
ISBN (Buch)
9783838637358
Dateigröße
4.5 MB
Sprache
Deutsch
Katalognummer
v219419
Institution / Hochschule
Universität Bayreuth – Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
Note
2
Schlagworte
konkurrenzanalyse strategisches management marketing patentanalyse

Autor

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Titel: Die Konkurrenzforschung als Informationsgrundlage des Strategischen Managements