Auswirkung auf die Stellung des Mitarbeiters und die Rolle des Personalbereichs

Operative, strategische und prozessorientierte Aspekte

Eine qualitative Studie mit Führungskräften aus dem Personalbereich

Möglichkeiten und Probleme der Steuerung und Kontrolle menschlicher Arbeitsleistung in Unternehmungen

Veränderungen im unternehmerischen Umfeld und deren Konsequenzen für erfolgreiche Personalarbeit

Dargestellt am Beispiel der DB Cargo AG

Inklusive Online-Befragung großer deutscher Unternehmen

Ansätze, Erfahrungen, Lösungen

Untersucht am Beispiel einer Anstalt des öffentlichen Rechts

Neue Wege im Personalmarketing