Am Beispiel eines mittleren Unternehmens

Ein Instrument zur Unterstützung von Innovationsprozessen in Einrichtungen und Verbänden der Sozialen Arbeit

Verhaltensaspekte im Newsvendor-Modell bei preisabhängiger Nachfrage

Ein Navigationssystem

Einführung der Balanced Scorecard im Jugendhilfebereich

Beispiel Automobilindustrie

Prioritäten und Aussagefähigkeit im Entscheidungsprozess

Operative, strategische und prozessorientierte Aspekte

Eine empirische und theoretische Analyse zur Konzeption des Analyserahmens für den Methodeneinsatz der Operational Due Diligence im Rahmen von Mergers & Acquisitions

Am Beispiel von EVUs unter besonderer Berücksichtigung des Aufbaus eines Akquisitionssystems

Eine empirische Studie in mittelständischen Industrieunternehmen

Structures, Problems, Implications and Perspectives

Srategieentwicklung, operative Umsetzung und anreizkompatible Vergütungssysteme

Möglichkeiten der Implementierung in einem mittelständischen Unternehmen

Lösungsansätze zur Integration und Synthese potentiell erfolgswirksamer Systemfaktoren im Architektur- und Ingenieurbüro

Möglichkeiten und Problemfelder in der operativen Planung

Eine Analyse aus operativer Sicht

Potentiale und Anwendung im operativen Vertriebscontrolling der Energieversorgung

Inkl. Erläuterung der Schweißverfahren