Integriertes Management, Total Quality Management, Lean Management und Business Reengineering

Ein Vorschlag von Albrecht Becker zum Perspektivenwechsel in der Controllingforschung

Unter besonderer Berücksichtigung des Business Reengineering

Lösungsansätze aus organisationspsychologischer Sicht

Erfolgsfaktoren erkennen und fördern

Analyse und kritische Würdigung anhand empirischer Erhebungen in Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland

Status quo und Trends

Dargestellt am Beispiel eines Musterstadtwerkes

Ein Beitrag zur Lösung spezifischer Probleme in Klein- und Mittelunternehmen

Eine qualitative Untersuchung mittels der Critical Incident Technique

Eine empirische Studie in den Kliniken St. Elisabeth Neuburg/Donau

Ansätze, Problempotentiale und Gestaltungshinweise

Theoretischer Vergleich Projektmanagement und Eventmanagement. Organisation eines hochschulweiten Internetplanspielwettbewerbs mit Eventmanagement-Werkzeugen

Identitätsorientierte Markenführung im Stadtmarketing am Beispiel der deutschen Hauptstadt

Perspektiven für die Innenstadtentwicklung von Augsburg

Dargestellt am praktischen Beispiel