Eine Analyse der Herausforderungen, Kernkompetenzen und Karrierepfade

Eine vergleichende Betrachtung

Strategische Relevanz des Einsatzes von Intranet/Extranet

Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung 'revolutionärer' Entwicklungsansätze auf Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU) in hoch entwickelten Wirtschaftsräumen am Beispiel Deutschlands

Ansätze einer Übertragung des Konzeptes auf den Gashandel nach der Liberalisierung

Anforderungen an Kernkompetenzen von Führungskräften in Veränderungsprozessen

Klassische Verfahren und angewendete Methoden

Ansätze zu einem "Post-Lean-Konzept"

Gestaltung und Implementierung eines Kundenorientierungsprogramms in einem VW-Audi-Autohaus