Konzeption und Methodik der Gestaltung eines Trainings zur Entwicklung von Führungskräften zu Mitarbeiter-Coachs

Am Beispiel des Telekommunikationsunternehmens ONE GmbH

A Comparison between Britain and Germany

Ein Rahmenkonzept zur Curriculumgestaltung einer qualitativ hochwertigen Coaching-Ausbildung

Ein neues Instrument der Personalentwicklung

Eine empirische Studie im Raum Aachen und Düren und Darstellung moderner Einsatzfelder

Ein Vergleich verschiedener Ansätze

Handlungskompetenz durch Kunst

Eine empirische Untersuchung zur Verbreitung unterschiedlicher Methoden der Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen

Eine Betrachtung aus erwachsenenpädagogischer Perspektive

Ein Hybridkonzept zur Kompetenzentwicklung von Führungsnachwuchskräften

Im Hinblick auf die Verwendbarkeit in der Softwareentwicklung

Ein Vergleich von Peermediationsmodellen an fünf Hauptschulen in Wien, Niederösterreich und dem Burgenland

Entwicklung und Anwendung eines Bewertungssystems

Ein möglicher Weg aus der Krise der Unterbeschäftigung?

Studie zur Untersuchung organisatorischen Einflusses auf Selbstführung und zur Frage, ob individuelle Selbstführungsfähigkeiten die Beziehung zwischen organisatorischen Arbeitsstrukturen und der Arbeitszufriedenheit der Befragten beeinflussen