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Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument zur Umsetzung von Strategien
Entwicklung eines Scorecard-Leitfadens zur konzernweiten Umsetzung der ThyssenKrupp-StrategieDiplomarbeit 2000 -
Umweltmanagement
Ein Konzept der Unternehmensführung mit Anregungen und Vorschlägen zur ImplementierungDiplomarbeit 2000 -
Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument
Diplomarbeit 2000 -
Umsetzungsprobleme im Target Costing und deren Lösungsmöglichkeiten
Diplomarbeit 2000 -
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E-Commerce in der Hotellerie
Evaluation der Internetauftritte ausgewählter HotelkettenDiplomarbeit 2000 -
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Balanced Scorecard als Instrument des Controlling
Diplomarbeit 2001 -
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Möglichkeiten und Grenzen einer Werbeerfolgskontrolle im Handel
Diplomarbeit 2000 -
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Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument
Diplomarbeit 2001 -
Konzeption und Abgrenzung von Kunden-Controlling
Diplomarbeit 2000 -
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Online-Learning in Humanoid Robots
Diplomarbeit 2001 -
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Steuerungsinstrumente für Start-Up-Unternehmen aus Investorensicht
Ein wertorientierter Ansatz zur Steuerung von Early Stage-UnternehmenDiplomarbeit 2002 -
Ambulante Pflegedienste in der Krise
Situationsanalyse und erste Überlegungen zur ProblembewältigungStudienarbeit 2001