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Sport und Arbeitsleistung bei Führungskräften in Wirtschaftsorganisationen
©1997 Diplomarbeit -
Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte in Banken und Versicherungen
Möglichkeiten, Erfahrungen, Chancen©1997 Diplomarbeit -
Die Entsendung von Führungskräften als Maßnahme des Management Development
©1996 Diplomarbeit -
Qualifizierungsstrukturen von Führungskräften in der Volksrepublik China
Evaluation eines Weiterbildungskonzepts©1996 Diplomarbeit -
Stock Option Plans als Anreizkomponente für Führungskräfte in der BRD
Darlegung, ökonomische und rechtliche Würdigung sowie Perspektiven©1998 Diplomarbeit -
Die Wiedereingliederung von Führungskräften als Aufgabe im internationalen Personalmanagement
Eine transaktionskostentheoretische Analyse©1997 Diplomarbeit -
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Langfristige Existenzsicherung durch wertorientiertes Personalmanagement
Unter besonderer Berücksichtigung flexibler Arbeitszeitsysteme für Führungskräfte©1996 Diplomarbeit -
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Mitarbeiterbeteiligung im Rahmen eines Shareholder Value Konzeptes
©1998 Diplomarbeit -
Eigen- versus Fremdbezug
Determinanten der Stellenbesetzungsstrategien von international tätigen Unternehmen©1996 Diplomarbeit -
360°-Feedback - Annäherung an ein Best-Practice-Model
©1999 Diplomarbeit -
Soziale Kompetenz an Bord
Der menschliche Faktor in einer komplexen Arbeitswelt und Möglichkeiten der Einflussnahme durch den persönlichen Führungsstil©2013 Bachelorarbeit -
Lernen und Personalentwicklung im interkulturellen Kontext
Maßnahmen zur Integration asiatischer Impatriates am Beispiel eines multinationalen Unternehmens in Deutschland©2008 Masterarbeit -
Leistungsabhängige Entlohnung
©2000 Studienarbeit -
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Leistungsorientierte Vergütungssysteme
Chancen und Risiken unter Berücksichtigung aktueller Forschungsergebnisse©2009 Masterarbeit -
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Vergütungs- und Anreizsysteme im Vertriebsbereich
Bestandsaufnahme und neuere Entwicklungen©1994 Diplomarbeit -
Flexible Arbeitszeitmodelle in der deutschen Automobilindustrie
Ein möglicher Weg aus der Krise der Unterbeschäftigung?©1997 Diplomarbeit -
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Gruppenarbeit und Fertigungsinseln
Auswirkung auf die Stellung des Mitarbeiters und die Rolle des Personalbereichs©1996 Seminararbeit