TY  - BOOK
AU  - Jochen Laufer
PY  - 2006
CY  - Hamburg, Deutschland
PB  - Diplom.de
SN  - 9783832494247
TI  - Mitarbeitermotivation
T2  - Eine kritische Beurteilung betrieblicher Anreizsysteme
DO  - 10.3239/9783832494247
UR  - https://m.diplom.de/document/224557
N2  - Auch zukünftig kommt dem Humanpotenzial eine wesentliche Bedeutung zu, da es die wichtigste Voraussetzung für einen dauerhaften Erfolg des Unternehmens darstellt. Die Mitarbeiter selbst sind es, die über den Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmung entscheiden. Aus diesem Grunde gilt es für die Unternehmensführung, entsprechend positiv auf die Motivation der Mitarbeiter einzuwirken. Denn nur mit hoch motivierten Mitarbeitern sind außerordentliche Erfolge zu realisieren, da diese mehr leisten als andere und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren. Zur Aufgabe der Führungskraft gehört es, Faktoren, die demotivierend auf die Belegschaft einwirken, zu neutralisieren. Doch gerade der Vorgesetzte stellt oft den größten Demotivationsfaktor dar. Um entsprechend führen zu können ist es wichtig, dass er die Bedürfnisse und die Erwartungen seiner Mitarbeiter kennt. Außerdem muss er diesen die Möglichkeit zu Selbstentfaltung geben und eine optimale Ausgangsposition für ein sinnvolles Arbeiten bieten.
KW  - motivationstheorien, materielle, motivationsinstrumente, immaterielle, motivationsbarrieren, personalführung
LA  - Deutsch
ER  -