TY  - BOOK
AU  - Markus Seebeck
PY  - 2001
CY  - Hamburg, Deutschland
PB  - Diplom.de
SN  - 9783832446093
TI  - Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für ein mittelständisches Telekommunikationsunternehmen
T2  - Dargestellt am Beispiel der Hutchison Telecom GmbH, Münster
DO  - 10.3239/9783832446093
UR  - https://m.diplom.de/document/220223
N2  - Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:  Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit ist die Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für akademisch ausgebildete Fach- und Führungskräfte der Wirtschaft, die neben dem operativen auch das strategische Personalmarketing beleuchtet. Schwerpunkt der Diplomarbeit ist insbesondere die Ausrichtung auf die Zielmärkte der Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Controlling, Marketing und IT.  Zu Beginn werden Entstehungs- und Entwicklungsgründe des Personalmarketingansatzes dargestellt, um anschließend die wissenschaftlichen Grundlagen und die Wirkungsweise des Personalmarketings in der Unternehmenspraxis für das Beispielunternehmen der Telekommunikationsbranche umzusetzen. Darauf aufbauend, werden die einzelnen Komponenten des Personalmarketings beschrieben und die Optimierung ihres Zusammenspiels aufgezeigt. Anschließend wird auf die Gestaltung des Personalmarketingcontrollings  eingegangen. Im abschließenden Teil der Diplomarbeit wird ein Resümee und ein Ausblick gegeben.     Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:  AbkürzungsverzeichnisIV  Abbildungs- und TabellenverzeichnisV  AnlagenverzeichnisVI  A.Einleitung1  1.Einführung in das Thema1  2.Zielsetzung und Aufbau der Diplomarbeit2  B.Grundlagen des Personalmarketings4  1.Entstehung des Personalmarketinggedankens4  1.1Der Marketinggedanke als Grundlage für das Personalmarketing5  1.2Bezugsrahmen des Personalmarketings6  2.Aktuelle und künftige Relevanz des Personalmarketings7  2.1Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt7  2.2Einflussfaktoren von Arbeitskräfteangebot und –nachfrage8  3.Ziele und Aktionsfelder des Personalmarketings10  3.1Akquisitionsfunktion10  3.2Motivationsfunktion10  3.3Profilierungsfunktion11  3.4Personalforschung12  4.Strategien des Personalmarketings14  4.1Anforderungen einer Personalmarketingstrategie14  4.2Strategiegruppen16  4.2.1Intensivstrategie16  4.2.2Integrativstrategie16  4.2.3Diversifikationsstrategie17  5.Instrumente des Personalmarketings17  5.1Leistungspolitik17  5.2Kommunikationspolitik18  5.3Entgeltpolitik19  6.Bezugsrahmen für ein erfolgreiches Personalmarketing20  6.1Die Personalmarketingphilosophie und strategische Ausrichtung20  6.2Das Personalimage21  6.3Die Organisations- bzw. Unternehmenskultur24  7.Kritische Würdigung des Personalmarketings25  C.Beschreibung des Beispielunternehmens27  1.Vorstellung des Unternehmens27  D.Entwicklung des Personalmarketingkonzeptes für Hutchison Telecom28  1.Ausgangslage und […]
KW  - personalbeschaffung, mitarbeiterbindung, personalwerbung, personalmarketing, personal
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