TY  - BOOK
AU  - Simone Hoffmann
PY  - 2001
CY  - Hamburg, Deutschland
PB  - Diplom.de
SN  - 9783832437084
TI  - Personalauswahl als Wertschöpfungsprozess
DO  - 10.3239/9783832437084
UR  - https://m.diplom.de/document/219393
N2  - Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
 Abkürzungsverzeichnis
 Abbildungsverzeichnis
 1.Einführung
 1.1Problemstellung
 1.2Aufbau der Arbeit
 2.Die Ausgangssituation
 2.1Die klassische Personalauswahl
 2.2Gegenwärtige Umweltentwicklungen
 2.3Neukonstruktion der Personalauswahl
 2.3.1Prozessuale Strukturen
 2.3.2Kriterien einer prozessualen Personalauswahl
 3.Information
 3.1Bedeutung für die Personalauswahl
 3.2Schnittstellenmanagement
 3.3Informationsmängel
 3.3.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil
 3.3.2Personalanwerbung
 3.3.3Vorauswahl
 3.3.4Endauswahl
 3.3.5Mitarbeitereinführung
 4.Qualität
 4.1Bedeutung für die Personalauswahl
 4.2Qualitätsdefizite
 4.2.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil
 4.2.2Personalanwerbung
 4.2.3Vorauswahl
 4.2.4Endauswahl
 4.2.5Mitarbeitereinführung
 5.Zeit
 5.1Bedeutung für die Personalauswahl
 5.2Spezialisierung als Hauptzeitbarriere
 5.2.1Schnittstellenproblematik
 5.2.2Problem zu langer Entscheidungswege
 5.2.3Problem der Minderqualität
 6.Kosten
 6.1Bedeutung für die Personalauswahl
 6.2Kosten durch ungenügende Prozessperformance
 6.2.1Tayloristisches Menschenbild
 6.2.2Inadäquates Qualitätsmanagement
 6.2.3Hohe Durchlaufzeiten
 7Schlußbetrachtung
 7.1Zusammenfassung
 7.2Ausblick
 Literaturverzeichnis
 Eidesstattliche Erklärung
 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
 Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.
KW  - personalauswahl, wertschöpfungsprozess
LA  - Deutsch
ER  -