TY - BOOK AU - Lars Renner PY - 2001 CY - Hamburg, Germany PB - Diplom.de SN - 9783832436926 TI - Individualisierung der Periodenarbeitszeit T2 - Eine kritische Diskussion ausgewählter Modelle aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht DO - 10.3239/9783832436926 UR - https://m.diplom.de/document/219377 N2 - Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV Verzeichnis der GesetzeV A.Problem und Vorgehensweise1 B.Grundlagen4 I.Begriffsklärung und Abgrenzung einer Individualisierung der Periodenarbeitszeit4 1.Begriff der Individualisierung4 2.Begriff und Dimensionen der Arbeitszeit6 a)Definition der Arbeitszeit6 b)Gestaltungsdimensionen der Arbeitszeit7 3.Begriff der Individualisierung der Periodenarbeitszeit10 II.Auswahl geeigneter Arbeitszeitmodelle zur Individualisierung der Periodenarbeitszeit11 C.Bezugsrahmen für die Individualisierung der Periodenarbeitszeit15 I.Vorüberlegungen15 II.Individualisierung der Periodenarbeitszeit aus Mitarbeitersicht16 III.Individualisierung der Periodenarbeitszeit aus Unternehmenssicht19 IV.Interessenkonflikte bei der Individualisierung der Periodenarbeitszeit22 V.Rahmenbedingungen der Individualisierung der Periodenarbeitszeit23 D.Diskussion ausgewählter Modelle zur Individualisierung der Periodenarbeitszeit28 I.Vorgehensweise28 II.Einzeldiskussion ausgewählter Modelle zur Individualisierung der Periodenarbeitszeit28 1.Innovative Teilzeit28 2.Individueller Jahresarbeitsvertrag36 3.Job Sharing41 4.Innovative Gleitzeit47 5.Individueller Umgang mit der Arbeitszeit52 III.Angebot mehrerer Arbeitszeitmodelle in einer Unternehmung57 IV.Zusammenfassung der Ergebnisse58 E.Ausblick61 Literaturverzeichnis62 Eidesstattliche Erklärung69 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an. KW - individualisierung, periodenarbeitszeit, eine, diskussion, modelle, unternehmens-, mitarbeitersicht LA - German ER -