%0 Book
%A Daniel Gschwend
%D 2004
%C Hamburg, Deutschland
%I Diplom.de
%@ 9783832480493
%T Businessplan - Theoretical Guide
%R 10.3239/9783832480493
%U https://m.diplom.de/document/223282
%X Inhaltsangabe:Zusammenfassung:  Wie muss ein Businessplan aussehen und welche Elemente umfasst dieser konkret? Diese Fragen stellen sich Manager immer wieder und verlieren dabei oft schon bei der Grobplanung wertvolle Zeit. Die Konzeption eines Businessplanes ist eine zentrale Aufgabe jedes Unternehmens, nicht nur aus Planungs- sondern auch aus Strategischer Sicht. Erst mit dem Verfassen eines Businessplanes werden die inner- und ausserbetrieblichen Abhängigkeiten ins Bewusstsein eines Managers gerufen. Diese Bewusstseinsbildung für das eigene Unternehmen garantiert den Erfolg in der Zukunft.  Anhand dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie ein Businessplan verfasste werden soll und welches die zentralen Elemente sind. Hierbei handelt es sich nicht nur um eine theoretische Abhandlung, sondern um eine mit vielen praktischen Beispielen versehene Arbeit, welche den Schwerpunkt auf die finanzielle Planung und Kontrolle legt.  Die Abhandlung ist aufgrund ihrer internationalen Aktualität auf Englisch verfasst, aber auch für den deutschsprachigen Leser sehr gut verständlich.    Introduction  The following essay functions as an example how to create a Businessplan. The following Businessplan has been specifically designed for the service sector which plays nowadays a major role in the modern post-industrial epoch. I have chosen the Hotel & Tourisme sector as illustrative example because of its complexity and importance to national stakeholder value.  The presented solutions are nevertheless generally applicable for the major business-sectors in the service industry (e.g. Banking, Marketing, Consulting, HRM, etc.)     Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:  1.Introduction4  2.Management Summary  Business Idea7  Leadership Premises8  Organization17  Client Value18  Business Risk19  Financial Key Data and Management Ratios20  3.Company  Legal Form22  Capital Structure23  Management & Board of Directors24  Company History26  Strengths and Weaknesses Profile27  4.Management and Organization  Organization Chart30  Responsibilities32  Company Substitution32  Strategy33  Corporate Mission34  Corporate Vision35  Mission Statement36  Client Information System (Data Base)37  5.Services  Overall Services50  Competitive Advantage51  Sustainable Client Value52  6.Markets  Position in the Market54  Client Structure55  Competitors56  7.Marketing  Submarket-Matrix58  Client-Segment-Matrix59  Market-Segment-Matrix60  Customer Relationship Management […]
%K optimierung, gewinnmaximierung, strategie, organisation, marketing
%G Englisch