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Standortanalyse in Asien für die Gründung einer Produktionsstätte

Diplomarbeit 2008 136 Seiten

BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne

Zusammenfassung

Inhaltsangabe:Einleitung:
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist die Suche nach einem Standort in den Regionen Asiens, der möglichst alle unternehmensspezifischen Anforderungen erfüllt. Durch eine genaue Standortanalyse soll nicht nur die marktstrategische Stellung des Unternehmens optimiert, die internationale Wettbewerbsfähigkeit erhöht, sondern auch eine Fehlinvestition vermieden werden
Gang der Untersuchung:
Die Diplomarbeit ist in sieben Kapitel unterteilt Im Kapitel D werden die Vor- und Nachteile einer Investition in Malaysia und Vietnam aufgezeigt. Der eigentliche Hauptteil der Arbeit beginnt mit den Kapiteln E und F. Hier werden die Standorte Indien und die VR China sowohl nach quantitativen als auch nach qualitativen Standortfaktoren analysiert und miteinander verglichen. Die wichtigsten Standorte im jeweiligen Land werden einer detaillierten Analyse unterzogen. Im letzten Teil der Standortanalyse gibt eine Zusammenfassung die wichtigsten Kernpunkte und Ergebnisse wieder. Abgerundet wird das Ergebnis mit einer konkreten Standort- und Handelsempfehlung.
Zur Ausarbeitung der Standortanalyse wurden Daten und Informationen aus der Fachliteratur entnommen. Um ein aktuelles Bild über Investitionsmöglichkeiten im asiatischen Raum wiederzugeben, diente Literatur aus den Jahren 2007 und 2008 als Informationsbasis. Weiterhin beruhen die Ergebnisse dieser Analyse auf Einzelgesprächen mit Experten der Außenhandelskammern in Deutschland, aber auch aus China, Indien, Malaysia und Indien. Auch der Besuch und die Teilnahme an Veranstaltungen wie dem Asien-Pazifik-Forum 2008 in Nürnberg dienten der Informationssammlung. Um aktuelle, detaillierte Daten und einen persönlichen Eindruck über einzelne Investitionsstandorte zu erhalten, wurde im August 2008 eine Asienreise organisiert. In Indien gab es Aufenthalte in Chennai, Mumbai und Pune. Zur optimalen Standortanalyse dienten Gespräche mit Vertretern der jeweiligen AHK und lokalen deutschen Unternehmen. In der Volksrepublik China konzentrierte sich aufgrund einer vorangegangen Analyse, die Standortuntersuchung auf das Yangtze-Delta. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
A.Einleitung1
1.Ziel- und Problemstellung der Arbeit1
2.Unternehmensvorstellung (nicht freigegeben)1
3.Aufbau der Arbeit und Vorgehensweise2
4.Herkunft der Quellen3
B.Standortentscheidung und Strategiewahl4
1.Motive deutscher Unternehmen bei Standortentscheidungen4
2.Strategie der Kostenreduktion5
3.Strategie der […]

Details

Seiten
136
Erscheinungsform
Originalausgabe
Jahr
2008
ISBN (eBook)
9783836628891
Dateigröße
4.5 MB
Sprache
Deutsch
Katalognummer
v226748
Institution / Hochschule
Hochschule Ludwigshafen am Rhein – Marketing, International Business Management East Asia
Note
1,7
Schlagworte
standort asien china indien investition

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Titel: Standortanalyse in Asien für die Gründung einer Produktionsstätte